，抓好29個中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)
，啟動30個省級小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，開展88個小型農(nóng)田水利示范鎮(zhèn)建設(shè)
；啟動4處大型泵站更新改造項目
、184座中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌工程建設(shè)。同時
，組織抓好農(nóng)田水利示范縣建設(shè)
，競選3個前期工作成熟、地方積極性高的縣整縣推進(jìn)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程
、農(nóng)村中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌等工程建設(shè)
。黃柏青特別強(qiáng)調(diào)，要按照水利部的要求
，確保組織發(fā)動強(qiáng)于往年
，工作力度大于往年，政策措施優(yōu)于往年
，資金投入高于往年
，綜合效益好于往年，群眾受益多于往年
。
抓好今冬明春水利大會戰(zhàn)
，意義非同尋常，廣東省各級水利部門對此高度重視
，采取強(qiáng)有力措施
，確保工作落實到位、責(zé)任到人
。
一是做好前期工作
。省水利廳與省發(fā)改委按照“規(guī)劃先行、簡化程序
、提高效率”的原則，全面取消了五個方案的項目建議書階段
，在具體項目審批上能下放就下放
。省水利廳建立了內(nèi)部會商制度，每周一上午召開會商會
，“一事一議
，一市一策”，因地制宜地解決各地前期工作中存在的問題
，確保每個市、每個縣
、每個鎮(zhèn)今冬明春都有項目動工
。
二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
。省水利廳將督導(dǎo)檢查制度化，所有廳領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)水利大會戰(zhàn)開展情況
，及時掌握和協(xié)調(diào)解決存在的問題
，確保各項措施落到實處
。對不能按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)的地區(qū)
，嚴(yán)格實行末位淘汰，或暫緩項目安排
，支持完成任務(wù)好的地區(qū)多上項目
，加快水利建設(shè)。
三是強(qiáng)化建設(shè)管理
。廣東提出
，要先建機(jī)制
、后建工程
，為此要大力推動基層水利服務(wù)體系建設(shè)，決定用兩年時間
，建立健全分級負(fù)責(zé)
、職能明確、布局合理
、管理科學(xué)
、運(yùn)轉(zhuǎn)高效
、服務(wù)到位的基層水利服務(wù)體系
，實現(xiàn)宗宗工程有人管、鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有水管所
、村村都有水管員。目前
，廣東正在制定全省水利基層服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見
，組織舉辦全省千名水利所長培訓(xùn)班，為五個方案的深入實施提供有力保障
。
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年1月9日
