。在此情勢下
，志高存遠(yuǎn)、不甘人后的自來水人承載著歷史的榮光
，胸懷著未來的夢想
，迫切期望再創(chuàng)新的輝煌。
如何續(xù)寫新的傳奇
，榮膺全國文明單位
？張寶生上任不久，就召開公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部會，專門研究精神文明建設(shè)工作
。通過反復(fù)討論，集思廣義
，公司決定實(shí)施“三�
！卑l(fā)展戰(zhàn)略：加大投入
，加快延伸供水工程，接管二次供水市場
，提高供水保障能力，確保承德城區(qū)企業(yè)和居民供水安全
；加快科技創(chuàng)新步伐，提高水質(zhì)檢測水平
，確保城區(qū)居民喝上放心水
；大力開展以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明建設(shè)，打造一支高效績卓越團(tuán)隊(duì)
，促進(jìn)企業(yè)快速
、跨越發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全國文明單位的宏偉目標(biāo)
。
基于此，公司以承德水務(wù)一體化為契機(jī)
，以爭創(chuàng)國際旅游城市為目標(biāo)
，以承德“南擴(kuò)、西進(jìn)
、北延
、中疏”的城市發(fā)展戰(zhàn)略為重點(diǎn)
，兵分兩路作戰(zhàn)：一方面積極向上申報(bào)爭取項(xiàng)目立項(xiàng)，取得國家
、省
、市財(cái)政支持
。另一方面提速建設(shè)供水工程
。兩年來
，他們在爭取上級支持資金0.96億元的基礎(chǔ)上
，積極籌措資金1.85億元，先后實(shí)施了濱河新城供水工程
、灤河水源地改造工程等十余項(xiàng)供水工程項(xiàng)目和桃李街
、老城區(qū)兩宮門等15處主干供水管網(wǎng)改造工程以及120余處小區(qū)上水工程等
，共調(diào)整鋪設(shè)輸配水管網(wǎng)6萬余米
。
目前正在興建中的承德市區(qū)東區(qū)、北區(qū)
、南區(qū)三大水廠
，是公司成立78年來投資最多
、規(guī)模最大的工程，是去年公司與浙江省溫州市煌盛集團(tuán)合作共建的新項(xiàng)目
，總投資約3.95億元。當(dāng)前
，項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)
、土地預(yù)審意見等前期手續(xù)已完成，供水管網(wǎng)已鋪設(shè)10.6公里
，新打水源井21眼
，已完成投資2730萬元
。三大水廠竣工后
，可新增日供水能力18萬立方米。
為擴(kuò)大供水保障能力，公司對二次供水市場實(shí)行“主動接管
，提前介入
，規(guī)范操作，有償服務(wù)”的管理模式
，并對新建改建的二次供水加壓站應(yīng)用了無負(fù)壓
、無人值守和遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)，提升了科技含量
，降低了成本費(fèi)用，基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心
、讓用戶滿意
、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)
。
在公司供水調(diào)度指揮中心
，公司辦公室主任王磊指著城區(qū)供水示意圖告訴記者：“城區(qū)供水規(guī)模北至大佛寺，南至大學(xué)園區(qū)
，東至太平莊，西至廣仁嶺隧道
，共建水廠8座
，供水主干管網(wǎng)長298公里，供水人口35萬
，除極個(gè)別城郊區(qū)域外，城區(qū)均實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷供水
，綜合日供水能力達(dá)21萬立方米，城市供水普及率
、集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，形成了“多點(diǎn)供水
、逐級加壓
、區(qū)域成環(huán)、總體成網(wǎng)”的供水新格局
�
！�
“嚴(yán)管理”催生高效益
以“安全供水
，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心
，讓承德人民吃上放心水
，為建設(shè)國際旅游城市創(chuàng)造可靠的基礎(chǔ)保障。這是承德自來水人的莊嚴(yán)承諾
。
人決定勝負(fù)的走勢
。對此
，公司黨委積極探索現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和管理方式
，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，全新調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置
。收購
、組建成立了給排水工程設(shè)計(jì)等子公司4家
，使獨(dú)立核算的子公司達(dá)到8家
。并順利完成了中層正職任命
、中層副職競聘和管理人員調(diào)整工作
，有20多名年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在此基礎(chǔ)上
，公司實(shí)行了嚴(yán)格的定崗、定編
、定員
、定責(zé)、定獎懲為主要內(nèi)容的工作責(zé)任制
，對各項(xiàng)工作實(shí)行量化考核，定期評比
。同時(shí)，對員工實(shí)行了同崗?fù)陯徫豢冃ЧべY
，職工待遇明顯提高
。
與此同時(shí)，公司先后投入240余萬元
，改造升級了供水調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)了在線壓力監(jiān)測
、在線水質(zhì)監(jiān)測和水廠水源監(jiān)測等七大功能于一體的綜合管理機(jī)制
。同時(shí)，公司購置了等離子切割機(jī)
、電纜測試儀等一批先進(jìn)設(shè)備
，在省內(nèi)同行中
，公司硬件設(shè)施建設(shè)處于領(lǐng)先地位
。特別是在水質(zhì)檢測設(shè)備上，檢測水平跨入國內(nèi)領(lǐng)先行列
。公司為各水廠配備了在線水質(zhì)檢測儀器
、毒性測試儀，實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)實(shí)時(shí)在線自動監(jiān)測
，水質(zhì)事故隱患可及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，維修及時(shí)率100%
。兩年來
，共治理暗漏168處
，年減少漏水量221萬立米。
嚴(yán)格管理
，催生企業(yè)高效益。2011年
，公司售水量完成1591.35萬立米
，水費(fèi)收入4802.83萬元，分別比2009年增長17.94%
、21.27%。創(chuàng)歷史最高水平
。
“軟文化”提升硬實(shí)力
承德自來水公司總經(jīng)理張寶生這樣認(rèn)為：“企業(yè)發(fā)展就像齒輪之間的咬合轉(zhuǎn)動，一旦掉了一個(gè)齒輪
，這種轉(zhuǎn)動則無法正常進(jìn)行
。而以企業(yè)文化為重點(diǎn)精神文明則是一個(gè)重要的齒輪�
！�
2010年10月
，一個(gè)探索以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明建設(shè)之旅開始啟動
。公司組織6名干部連續(xù)奮戰(zhàn)4個(gè)月，編印了《企業(yè)文化手冊》
。其“手冊”共分為“精神文化”與“規(guī)則文化”兩部分
，包涵企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化基本理念和企業(yè)行為文化等7大項(xiàng)48個(gè)小項(xiàng)內(nèi)容
，其中各項(xiàng)制度規(guī)定48個(gè)
、工作流程22條
�
！笆謨浴贝_立了公司以“安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
、打造讓員工自豪
、社會滿意的和諧企業(yè)”為主體的企業(yè)文化；“團(tuán)結(jié)
、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新
、高效”的承德自來水公司精神，“資源最優(yōu)化
、管理精細(xì)化
、效益最大化”的經(jīng)營理念等也應(yīng)運(yùn)而生。這些新的理念具有靈活
、高效、實(shí)際等特點(diǎn)
，成為企業(yè)
、員工操守
、實(shí)施的準(zhǔn)則。特別是“高素質(zhì)做人
，高效率服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)供水”的核心價(jià)值觀
，更具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)
，更符合企情民意。
以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明框架已確立
。最關(guān)鍵的是用企業(yè)文化把人們的思想統(tǒng)一到企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高效益上來。在每年進(jìn)行一個(gè)思想教育主題的基礎(chǔ)上
，公司黨委在公司黨員中，首先開展了爭先創(chuàng)優(yōu)
、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部”等系列活動
。其次
，在職工中開展了“企興我榮、企衰我恥”
、“紅歌獻(xiàn)給黨”和籃球、乒乓球比賽等豐富多彩
、喜聞樂見的娛樂形式
，使廣大黨員
、職工思想更統(tǒng)一
，目標(biāo)更明確
，工作凝聚力更強(qiáng)大
。
正是這種“團(tuán)結(jié)
、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新
、高效”的企業(yè)精神
，培養(yǎng)了承德自來水人堅(jiān)韌不拔的信念
，無論春夏秋冬
，不分白天黑夜，自來水人依然堅(jiān)守在河流
、機(jī)房和百里管道線上，克服了常人難以忍受的困難
，用水務(wù)人精神，贏得了上級黨組織和人民高度評價(jià)和信任
。
正是這種“以企業(yè)文化為重點(diǎn)的精神文明建設(shè)”
，大大調(diào)動了承德自來水人的工作積極性。他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)
，團(tuán)結(jié)協(xié)作
，榮辱與共，眾志成城
，奮力苦戰(zhàn)
，共同推動了企業(yè)快速發(fā)展
。
正是發(fā)揚(yáng)了這種“謀發(fā)展
，求變創(chuàng)新，干實(shí)事，惠澤萬民”的新理念
，公司這個(gè)務(wù)實(shí)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子
，以“讓承德人民吃上放心水”為宗旨，引領(lǐng)自來水人頑強(qiáng)拼博
、艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力前行
，用雙手和脊梁挑起了民生水利的大業(yè)
。
武烈河滔滔，挽起兩岸繁榮
；管道漫漫
，攜來一脈豐水
。站在又一個(gè)新的起點(diǎn)上，一個(gè)新型的
、現(xiàn)代化的“民生企業(yè)”正邁著矯健的步伐
，向我們大步走來
！
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年3月27日
