，協(xié)調(diào)職能部門優(yōu)化工作機制，及時解決工程建設存在的困難和問題
，有力得推動了渭河綜合整治建設工作
。面對渭河綜合整治工程跨度大
、涉及面廣
，工作任務繁重的情況，積極采取有效措施，切實保障渭河整治的建設施工環(huán)境
。針對渭河亂采濫挖及工程項目區(qū)內(nèi)的建筑物
、障礙物等，組織執(zhí)法人員通過發(fā)布執(zhí)法公告
、加大巡查力度
、開展聯(lián)合執(zhí)法依法進行治理
，共拆除非法采砂通道1條、建筑物500平米
，清理障礙物1000多方
，電桿10多根。同時
，協(xié)調(diào)交警部門對河堤施工路段進行為期半年的交通管制
，這些措施確保了渭河治理工程的順利進行。結(jié)合示范區(qū)開展的“干部素質(zhì)和工作效能雙提升”活動
，在渭河治理工程中積極踐行“效能建設五項制度”
，狠抓工作落實。一是實行分段包抓制
，在人員極其有限的情況下，克服困難將每個標段明確責任人
，確保段段有人抓
，事事有人管，件件有落實
。二是深入施工一線
，標段責任人每天至少一次到現(xiàn)場指導施工
，協(xié)調(diào)解決工程建設過程中遇到的困難，還經(jīng)常自發(fā)按照“白加黑
，5+2”的機制工作
，確保工程實施目標不改、力度不減
、思想不松
。三是嚴把質(zhì)量關
，先后對不合格的部分工程下發(fā)返工通知書3份
，有效地保證了工程質(zhì)量。
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年3月28日
