。各作業(yè)隊根據(jù)工程實際情況和任務量的大小合理劃分責任段
,實行責任段承包制,制定“十日計劃”
,明確干什么
、怎么干,每旬末由隊長
、副隊長根據(jù)十日計劃進行檢查考核
。縣局對作業(yè)隊制定獎懲辦法
,實行績效工資
,將考核結果與績效工資掛鉤,調(diào)動職工積極性和主動性
。
在工程維護上
,加強經(jīng)費預算管理,嚴格執(zhí)行工作程序
。對工程日常維護
,做到目標明確、經(jīng)費包干
、監(jiān)管有力
、考核規(guī)范。對專項工程
,做到投資
、工程量
、質(zhì)量要求、工期“四明確”
。
——抓程序 實行合同管理
惠民河務局年初組織工程技術人員對所轄防洪工程進行普查
,編制本年度《維修養(yǎng)護實施方案》,待方案批復后
,與養(yǎng)護公司簽定《日常及專項維修養(yǎng)護合同》
。合同實行按年度管理,月初下達《維修養(yǎng)護任務書》
,月底檢查驗收
,每月的月底前縣局組織管理段對所轄工程進行普查,填報普查記錄表
,由工管科匯總下達下月《維修養(yǎng)護月度任務通知書》
。
維修養(yǎng)護專項,實行一事一合同
,按照基建工程管理程序進行管理
。在合同執(zhí)行中,工程管理科
、各管理段組成質(zhì)量檢查體系,采取不定期的檢查
,每月對維修養(yǎng)護工作進行3—4次不定期檢查
,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對按月結算的合同
,每月進行一次階段檢查驗收
。運行觀測人員進行現(xiàn)場跟蹤檢查。對重點項目
,縣局派專人進行現(xiàn)場質(zhì)量管理
。
——抓執(zhí)法 維護工程秩序
一是強化依法治河,為工程管理保駕護航
。以《水法》
、《防洪法》和《河道管理條例》等法律武器,強化依法維權意識
,加大水利執(zhí)法力度
,深入開展水法規(guī)宣傳和培訓活動,沿黃干部群眾的水法規(guī)意識明顯增強
。
二是成立了黃河派出所
,建立了堤防及堤岸巡查管理目標責任管理機制,把工程巡查和水利執(zhí)法的責任分解到各管理段
,落實到具體管理人員
,形成了縣局
、管理段、巡查人員緊密結合
、上下聯(lián)動
、全方位監(jiān)控的水利執(zhí)法運行體系。
三是加強水事秩序的監(jiān)控
,發(fā)現(xiàn)違法行為及時制止
,及時查處各類水事案件,水行政管理和執(zhí)法能力顯著提升
。三年以來
,共制止違法行為13起,批評教育當事人70人次
,處理違法案件1起
,依法維護了國家防洪工程的合法權益。
——抓精品 扮靚壯美黃河
該河務局按照“統(tǒng)一規(guī)劃部署
、統(tǒng)一質(zhì)量標準
、統(tǒng)一督促檢查、統(tǒng)一考核驗收
、統(tǒng)一獎懲兌現(xiàn)”的管理機制
,堅持實施“規(guī)范化、日
;
、標準化、精細化”管理
,做到干一段
,成一段,靚一段
,保持惠民黃河百里長堤工程面貌常亮常新
,重點景區(qū)建設再展新姿。編制了《惠民黃河百里堤防旅游景區(qū)建設規(guī)劃》
,以生態(tài)觀光為主題的百里黃河堤防景觀大道
,已列入惠民縣南帶經(jīng)濟開發(fā)的切入點和突破口。以提高工程強度
、改善工程面貌
,建設生態(tài)園林工程和創(chuàng)建水利風景區(qū)為目標,對白龍灣
、大崔兩處險工進行了重點規(guī)劃
,重點打造了白龍灣至大崔的黃河工程生態(tài)景觀線。
近年來
,該河務局先后在白龍灣險工建造了“白龍馬雕塑”
、白龍灣傳說紀念石
、觀濤亭、奇石山
、回廊
、蘑菇亭等建筑,布設了怪石
、栽植了綠樹
、修葺了大理石壩頭、植花草林木點綴其間
,綠樹掩紅花
,曲徑通幽境,形成了占地
300余畝的黃河風景區(qū)
?h文化旅游局將白龍灣黃河風景區(qū)納入全縣旅游開發(fā)規(guī)劃,由山東農(nóng)業(yè)大學林學院進行整體設計
,布局為“四點一線”即“龍馬精神
、牧黃頌歌、談兵之間
、黃河人家”四點和“休閑農(nóng)業(yè)觀光帶”一線
。
壯美的大河風景、巍峨的防洪工程
、深厚的文化底蘊
,交相輝映,錯落紛呈
,使惠民黃河工程更加靚麗,更加動人
。
來源:中國水利網(wǎng)站 2011年10月25日