、水質(zhì)監(jiān)測與評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)等軟件產(chǎn)品，以精確計(jì)量測控和傳感等信息化技術(shù)手段
，提升核心競爭力
。其次，以智能制造作為主攻方向
，以數(shù)字化車間建設(shè)為重點(diǎn)
，科學(xué)編排生產(chǎn)工序，調(diào)整資源使用
，采用最節(jié)約能耗的方式提升生產(chǎn)率
，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn)。我們通過國外實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)
，國外節(jié)水灌溉裝備廠家生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高
，基本達(dá)到了流水線作業(yè)、自動(dòng)檢測
、無人操作值守全自動(dòng)規(guī)�
；a(chǎn)，生產(chǎn)質(zhì)量和效率高
，成本低
，市場競爭力強(qiáng)。國內(nèi)現(xiàn)有滴灌帶（管）
、PVC\PE管材（件）及灌溉機(jī)械等生產(chǎn)線
，單個(gè)設(shè)備比國外自動(dòng)化程度不差，但從車間
、系統(tǒng)及整體格局層次比較
，差距十分明顯，存在重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
、各要素之間無連續(xù)性
，質(zhì)檢、倉儲(chǔ)等關(guān)聯(lián)技術(shù)水平低、效率低等問題
。為此
，我們計(jì)劃引進(jìn)以色列節(jié)水灌溉裝備數(shù)字化生產(chǎn)車間及自動(dòng)化系統(tǒng)管控技術(shù)，在下屬9個(gè)生產(chǎn)基地開展優(yōu)化生產(chǎn)布局
、改善作業(yè)環(huán)境
、改進(jìn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化車間技術(shù)改造工程，新建集中供料系統(tǒng)或車間
，購置滴頭自動(dòng)分離傳輸裝置
、焊接機(jī)器人及自動(dòng)化在線監(jiān)測質(zhì)檢設(shè)備，將車間各個(gè)流程
、各個(gè)角色串聯(lián)成一個(gè)有機(jī)整體
，形成人機(jī)合一、聯(lián)動(dòng)同步
、快速響應(yīng)和安全穩(wěn)定的智能生產(chǎn)格局。將滴頭注塑加工設(shè)備與滴灌管帶生產(chǎn)線重新調(diào)整連接
，推行滴頭注塑
、質(zhì)檢、輸送
、選盤及滴灌管帶生產(chǎn)一體化生產(chǎn)技術(shù)
；以原輔料供給系統(tǒng)改造為重點(diǎn)，設(shè)計(jì)建造五路集中供料系統(tǒng)
，訂單化生產(chǎn)實(shí)行原輔料配置
、混合、攪拌
、輸送嚴(yán)格按工序操作
、微機(jī)自動(dòng)控制24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，最大限度實(shí)現(xiàn)智能作業(yè)
、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)
、解放人力、降低成本及能耗的既安全高效又節(jié)能減排等目標(biāo)
。再次
，大禹節(jié)水集團(tuán)將與國內(nèi)外數(shù)控企業(yè)合作，采用物聯(lián)網(wǎng)
、云計(jì)算
、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，結(jié)合ERP系統(tǒng)升級(jí)改造和已有的信息化
、自動(dòng)化技術(shù)
，開發(fā)智能節(jié)水灌溉產(chǎn)品制造系統(tǒng)，在生產(chǎn)設(shè)備之間、工人與設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)縱向集成
，把制造系統(tǒng)的各元素聯(lián)結(jié)起來
，形成信息物理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)同
、遙相呼應(yīng)
。推動(dòng)生產(chǎn)方式由資源驅(qū)動(dòng)向信息驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化，在信息驅(qū)動(dòng)下使產(chǎn)品制造過程體現(xiàn)出智能制造的價(jià)值
。最后
，我們將瞄準(zhǔn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn)，推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合
，通過市場手段
，采用計(jì)算機(jī)及條形碼管理技術(shù)及自動(dòng)尋址、自動(dòng)裝取無人操作方式
，將人
、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來，依據(jù)市場“訂單”計(jì)劃及指令進(jìn)行出庫
、入庫自動(dòng)操作
，以此實(shí)現(xiàn)倉庫高層合理化利用，存取自動(dòng)化
，操作簡便化
，滿足節(jié)水灌溉產(chǎn)品種類少、存貨數(shù)量大
、存期較長
、生產(chǎn)季節(jié)性波動(dòng)大的要求，建成節(jié)水灌溉原輔材料
、產(chǎn)成品集散
、存儲(chǔ)、調(diào)配現(xiàn)代物流港中心
。
記者：我國節(jié)水灌溉行業(yè)的技術(shù)水平和國際先進(jìn)技術(shù)差距有多大
？如何趕超國際先進(jìn)水平？
王棟：與國際節(jié)水行業(yè)相比較
，節(jié)水灌溉在我國尚屬一個(gè)新興行業(yè)
，但是，隨著黨和國家對(duì)水利行業(yè)的重視和支持
，我國在過去底子比較薄
、推動(dòng)難度比較大的情況下，近年來
，節(jié)水灌溉行業(yè)應(yīng)該說取得了很好的發(fā)展
。但在技術(shù)上
，確實(shí)與國際水平還存在有一定的差距：一是在節(jié)水灌溉核心技術(shù)創(chuàng)新方面存在不小差距；二是在節(jié)水灌溉管理手段和方式上
，我們還比較粗放
，與國際節(jié)水灌溉智能化和信息化水平差距甚大；三是在某些節(jié)水灌溉產(chǎn)品質(zhì)量以及精準(zhǔn)度方面
，我們?nèi)狈Ω偁幜Φ鹊�
。針�?duì)這些不足，要趕超國際先進(jìn)水平
，除了國家在政策上繼續(xù)重視和支持節(jié)水灌溉行業(yè)外
，需加快推進(jìn)節(jié)水灌溉產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，重點(diǎn)扶持一些龍頭企業(yè)
，尤其是要發(fā)揮民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化方面的作用
，做大做強(qiáng)；另外
，還要進(jìn)一步建立健全節(jié)水灌溉制度
，加快探索和完善節(jié)水灌溉服務(wù)體系建設(shè)，真正做到節(jié)水灌溉的精準(zhǔn)
、適量
，提高用水效率；要進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管
，提高市場準(zhǔn)入，從源頭上提高國家節(jié)水灌溉的產(chǎn)品質(zhì)量
，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)
，打造中國節(jié)水灌溉品牌，與國際市場接軌和競爭
。
記者：眾所周知
，科技創(chuàng)新需要大量的資金支持，同時(shí)也需要大量的科技人才作為支撐
，大禹節(jié)水集團(tuán)將如何解決資金問題
，吸引并用好用活科技人才，釋放創(chuàng)新潛能
？
王棟：人才和資金是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不可或缺的重要因素
。對(duì)于吸引創(chuàng)新人才，大禹節(jié)水集團(tuán)主要是通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培訓(xùn)等措施來保障
。近年來
，我們提出了人才隊(duì)伍年輕化、高端化
、專業(yè)化的目標(biāo)
，先后從國內(nèi)外排名靠前的知名院校引進(jìn)來60多名博士
、碩士，重點(diǎn)充實(shí)在技術(shù)創(chuàng)新崗位上
，通過內(nèi)部培養(yǎng)和選拔
，使公司創(chuàng)新人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和技術(shù)水準(zhǔn)有了巨大的提升。同時(shí)還聘請(qǐng)多名著名院所專家擔(dān)任公司發(fā)展戰(zhàn)略高級(jí)顧問
，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證
。另外，公司內(nèi)部還建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
，實(shí)行“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度”
，設(shè)立了四等獎(jiǎng)項(xiàng)，我也用我個(gè)人的“甘肅省科技功臣”80萬元獎(jiǎng)金設(shè)立了大禹節(jié)水集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金
，對(duì)在創(chuàng)新方面提出合理化建議或改革創(chuàng)新方案的個(gè)人和單位
，進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)選和重點(diǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我們將管理活動(dòng)
、生產(chǎn)過程中好的創(chuàng)意變?yōu)楣究焖侔l(fā)展的動(dòng)力
，把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來，把公司的利益和個(gè)人的利益結(jié)合起來
，有力推進(jìn)了公司創(chuàng)新工作全面健康持續(xù)開展
。
記者：面對(duì)當(dāng)前科技資源跨國流動(dòng)、創(chuàng)新要素全球配置的大趨勢(shì)
，大禹節(jié)水集團(tuán)在推動(dòng)先進(jìn)適用技術(shù)和產(chǎn)品走出去
，積極打造“大禹節(jié)水”中國品牌，有沒有什么想法和打算
？
王棟：隨著“一帶一路”相關(guān)政策的落地
，公司“走出去”戰(zhàn)略步伐也隨之不斷加快。公司持續(xù)加強(qiáng)并保持與以色列水產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的行業(yè)交流和合作
，開展互訪交流活動(dòng)
。去年8月我?guī)ш?duì)到以色列進(jìn)行了為期一周的考察洽談，與以色列農(nóng)業(yè)部
、農(nóng)科院
、水科技研究院等機(jī)構(gòu)就污水處理、苦咸水處理
、生物水處理
、海水淡化等企業(yè)達(dá)成了具體引進(jìn)轉(zhuǎn)化、孵化融資
、并購合作等一系列富有成果的合作意向
。以色列多個(gè)節(jié)水灌溉知名企業(yè)也先后回訪了大禹節(jié)水集團(tuán)，將借助大禹節(jié)水集團(tuán)遍布國內(nèi)外強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)
，實(shí)現(xiàn)中以水處理技術(shù)集成
，努力形成水科技高地和產(chǎn)業(yè)集群
，以項(xiàng)目帶合作，通過國際孵化器合作
、技術(shù)展示交易中心
、水產(chǎn)業(yè)投資并購基金等創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，形成多方共贏的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式
，促進(jìn)中以兩國水科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
，相關(guān)工作將在未來三年取得重大突破。另外
，通過前期詳細(xì)考察及洽談
，大禹節(jié)水集團(tuán)與埃及、印度
、安哥拉
、哈薩克斯坦等政府達(dá)成共識(shí)，籌建海外辦事機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)基地
，充分利用海外市場低成本等優(yōu)勢(shì)
，擴(kuò)大海外市場份額；同時(shí)利用上市公司平臺(tái)
，在全球?qū)で罂鐕竞献�
，力爭在一到兩年�?nèi)取得突破性進(jìn)展，成為甘肅“一帶一路”戰(zhàn)略的先行者
，力爭成為甘肅首個(gè)跨國企業(yè)
，力爭成為全球最大的節(jié)水企業(yè)。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年5月19日
