，管理標準不能脫離實際，不能無辜浪費國家資材
。
四
、切實抓好水管經費的管理和使用。各級要高度重視和認真落實責任制
，一切按規(guī)定和程序辦事
，完善好各種原始資料，經得起各級檢查和審計
，確保在水管經費管理使用問題上不出問題
。省局態(tài)度很明確
，不論是誰，誰出了問題追究誰的責任
，毫不姑息遷就
，堅決做到“工程安全、資金安全和干部安全”
。
五
、抓好經濟工作，努力提高職工生活水平
。要很好地總結這些年發(fā)展經濟的經驗
，發(fā)揮好水利工程施工的優(yōu)勢，加大創(chuàng)收力度
；發(fā)揮好水土資源優(yōu)勢
，做好水土結合的文章。經濟工作要不斷開拓進取
，有創(chuàng)新
、有提高，發(fā)展更快一點
。利用黃河泥沙資源
，為沿黃地區(qū)淤改鹽堿澇洼地，是一項利國利民也有利于黃河事業(yè)發(fā)展的好事
，要進一步加大這項工作的力度
。
六、加強各級領導班子建設和職工隊伍建設
。今年標準化堤防建設任務重
，工程管理任務重，各項工作任務重
。越是在任務重的情況下
，越要高度重視各級領導班子的建設和職工隊伍的建設。要以大局
、發(fā)展統(tǒng)一思想
，凝聚力量，聚精會神干事業(yè)
，一心一意謀發(fā)展
。各級領導干部要嚴格要求自己，嚴格要求下屬
，以好的姿態(tài)
、好的形象、好的作風
，投入到各項工作中去
，努力完成好全年的目標任務
。
來源：中國水利網站 2007年3月26日
