。
今年年初，為更好貫徹落實中央和水利部關(guān)于做好工程管理工作的一系列新要求
，海委確立了圍繞“十二五”水利工程管理工作目標(biāo)
，不斷深化直屬水利工程管理體制改革
，強化規(guī)范化管理
，積極推進(jìn)精細(xì)化管理和現(xiàn)代化建設(shè)工作的工作思路
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，海委將致力打造一批新的通過水利部和海委驗收的管理單位
，爭取5個水管單位達(dá)到國家級水利工程管理水平，50%以上水管單位成為海委示范管理單位
。
為此
，海委將抓住中央1號文件和中央水利工作會議關(guān)于加快水利改革發(fā)展的重要歷史機(jī)遇
，積極推進(jìn)病險水閘除險加固與河道治理等工作
，力爭解決長期存在的工程帶病運行問題；繼續(xù)著力推進(jìn)工程管理現(xiàn)代化建設(shè)
，以工程管理信息化
、自動化為核心
，不斷完善現(xiàn)代化管理設(shè)施與手段
，基本建成“五閘
、三庫
、一河道”的水利工程監(jiān)視
、監(jiān)控系統(tǒng)
。同時，以工程管理標(biāo)準(zhǔn)等一批規(guī)章制度建設(shè)為保障
，大力推進(jìn)精細(xì)化管理
，通過積極研究制定水庫大壩
、水閘、堤防精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及配套制度
，全面提高工程管理水平
。以工程管理考核為契機(jī)，大力推進(jìn)工程管理規(guī)范化
、法制化建設(shè)，做到依法行政
、規(guī)范管理
、安全運行。此外
，根據(jù)各水管單位實際情況
，強化職工教育和培訓(xùn)
，造就一支高素質(zhì)管理隊伍，進(jìn)一步加強維修養(yǎng)護(hù)工作
，積極探索招標(biāo)投標(biāo)管理
，促進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)工作專業(yè)化、市場化
，提高資金使用效益
，確保工程發(fā)揮效益。
當(dāng)前
，各級部門單位正認(rèn)真落實委黨組關(guān)于加強水利工程管理的具體要求，多措并舉
，扎實推動，各項工作取得初步成效
。
一方面
，水利工程管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)展順利，部分工作已列入委專項規(guī)劃實施
，有關(guān)部門已結(jié)合實際制定完成了《海委直屬水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理工作實施方案》，并將在此基礎(chǔ)上重點抓好樣板工程建設(shè)
。受水利部委托開展的《水閘技術(shù)管理規(guī)程》修編工作進(jìn)展順利
，力爭于年內(nèi)完成任務(wù)
。海河下游局也在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，正著手制定水閘技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
，待審查后將由海委統(tǒng)一印發(fā)實施
。水庫、堤防管理標(biāo)準(zhǔn)制定也在積極探索中
。
另一方面，繼續(xù)扎實推進(jìn)水利工程管理考核工作
，不斷促進(jìn)工程管理規(guī)范化。引灤局繼續(xù)保持了國家級水管單位水平
，漳衛(wèi)南運河清河局
、海河下游局獨流減河進(jìn)洪閘管理處等11家管理單位榮獲“海委水利工程管理示范單位”榮譽稱號。日前
，漳衛(wèi)南運河清河河務(wù)局與海河下游局獨流減河進(jìn)洪閘管理處水利工程考核已通過海委初驗，并已申請水利部驗收。下一階段
，還將有一批水管單位通過海委示范單位驗收
，并在此基礎(chǔ)上不斷提高工程管理水平
，積極申報國家級示范單位。維修養(yǎng)護(hù)隊伍得到進(jìn)一步整合
，進(jìn)一步提高了維修養(yǎng)護(hù)專業(yè)化水平
，水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作取得顯著成效。
通過海委各級水管單位及廣大干部職工的艱苦努力
，海委將逐步達(dá)到以水利標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工程管理精細(xì)化
，以水利工程管理目標(biāo)化推進(jìn)工程管理常態(tài)化
，以水利工程管理信息化促進(jìn)工程管理現(xiàn)代化建設(shè)，以水利工程管理考核促進(jìn)工程管理規(guī)范化等工程管理目標(biāo)
，實現(xiàn)水利工程管理工作的跨越式發(fā)展
