，以擴(kuò)大增量、盤(pán)活存量為主線
，重點(diǎn)在創(chuàng)新投資融資
、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、加快項(xiàng)目建設(shè)
、提高科創(chuàng)能力等方面下足功夫
，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)
，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局
。截至2016年12月31日，集團(tuán)資產(chǎn)總額172.31億元
，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.44億元
，利潤(rùn)總額8854.9萬(wàn)元
，完成公益供水量2.6億立方米
。
2017年，全省國(guó)資國(guó)企改革的號(hào)角已正式吹響
，水務(wù)集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大
、十八屆三中
、四中
、五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神
，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
、省第十一次黨代會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神
，按照全省國(guó)資國(guó)企改革總體部署和水利事業(yè)發(fā)展要求
，堅(jiān)持新發(fā)展理念，確定公益性企業(yè)總定位
，以建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度為核心任務(wù)
，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為奮斗目標(biāo)
，堅(jiān)持深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的工作主線
，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用
，著力提高投融資能力、工程建設(shè)能力
、運(yùn)營(yíng)管理能力和技術(shù)研發(fā)能力
，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面
。
在深化改革方面
，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”
。要在全面推進(jìn)混合所有制改革上取得突破
；在資產(chǎn)證券化，推動(dòng)上市方面取得突破
；積極爭(zhēng)取開(kāi)展員工持股試點(diǎn)
；在全面推進(jìn)改制工作上取得突破。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面
，水務(wù)集團(tuán)提出要著力做好“四個(gè)創(chuàng)新”
。在科技研發(fā)創(chuàng)新上，推動(dòng)以研發(fā)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
，從“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“提上來(lái)”三個(gè)方面
，為安全生產(chǎn)和高質(zhì)量產(chǎn)品提供技術(shù)保障。在商業(yè)模式創(chuàng)新上
，積極推動(dòng)PPP模式
、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)
、政府補(bǔ)貼和特許經(jīng)營(yíng)模式
。在機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新上，積極與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對(duì)表
，與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)
。在人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新上
，完善各級(jí)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考評(píng)制度
，推行“新三定”改革，推行按貢獻(xiàn)分配的薪酬激勵(lì)機(jī)制
，建立多層次的人才激勵(lì)機(jī)制
。
在具體工作方面，研究部署了投融資工作
、機(jī)制建設(shè)
、管控模式、技術(shù)創(chuàng)新
、企業(yè)文化建設(shè)
、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和抓好安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，明確了全年的目標(biāo)任務(wù)
。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2017年3月2日
