，構建新農(nóng)村建設
、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新篇章。在名山區(qū)2014年度中央財政小農(nóng)水重點縣建設項目工作中
，區(qū)水務局著力解決“走廊”沿線馬嶺
、雙河
、新店三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村“最后一公里”農(nóng)業(yè)用水問題
，為“走廊”建設、為農(nóng)業(yè)增效
、農(nóng)民增收提供優(yōu)良的小型農(nóng)田水利設施
。
上下一盤棋，搞好整體聯(lián)動
。名山區(qū)從區(qū)、部門到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立項目工作領導小組
，加強組織領導和綜合調(diào)協(xié)
，提供要素保障。區(qū)水務局
、財政局和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了具體領導，抽派情況熟
、能力強
、業(yè)務精、有責任心
、群眾工作經(jīng)驗的精兵強將到項目組
，并分工明確
，做到工作有序銜接，不留空檔
。
謀定而后動
，快速啟動項目。名山區(qū)水務局
、財政局發(fā)揮行業(yè)主管部門職能
，密切協(xié)作，規(guī)劃之初就征求民意
，把村上提供的整治內(nèi)容認真審核
，納入設計。方案批復后
，做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銜接溝通和指導服務
，依照項目建設管理辦法，結合實際
，共同制定項目實施流程、操作規(guī)程
。本著村民自治
、一事一議原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一領導下
，各村公開公平公正
，采取競爭性談判，確定施工單位后
，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)庚即召開三級干部會進行項目實施的宣傳動員和任務時間安排，確保項目快速推進
，早日完工
。
來源：中國水利網(wǎng)站 2015年2月27日
