，確保工程現(xiàn)場(chǎng)“人員在崗、責(zé)任到人
、巡查細(xì)致
、工作到位”，工程面貌得到提升
。
二是抓好內(nèi)業(yè)資料
，促進(jìn)規(guī)范管理。按照《黃河工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》
，明確專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的記錄與整理工作
，對(duì)養(yǎng)護(hù)日志做到及時(shí)、完整
、準(zhǔn)確
，做好痕跡化管理，使內(nèi)業(yè)資料完備
、清晰
。
三是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
。積極采取多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)
，不斷提高職工思想政治及專業(yè)理論水平。在11月上旬
，該公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃舉辦了維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用及技術(shù)資料整理培訓(xùn)班
。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在廣大職工中營造出“比
、學(xué)
、趕
、超”的濃厚氛圍
，激發(fā)出了職工干事創(chuàng)業(yè)的激情
，職工素質(zhì)得到提高。
來源：中國水利網(wǎng)站 2017年11月24日
