。
為改變這一現(xiàn)狀
，樂(lè)陵市在不斷加大縣級(jí)財(cái)政投入的同時(shí)，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式
，鼓勵(lì)民投
、民建、民營(yíng)
，逐步形成了政府主導(dǎo)
、多方資金參與的多元化籌資渠道，在技術(shù)
、政策及資金方面給予優(yōu)先扶持
，極大地激發(fā)了廣大群眾投資水利的積極性。自2010年以來(lái)
，全市在農(nóng)田水利建設(shè)上累計(jì)投資4.2億元
。除此之外
，該市還出臺(tái)了《整合支農(nóng)資金促進(jìn)水利建設(shè)的意見》，在不改變資金投向和使用范圍的前提下
，整合土地整理
、扶貧開發(fā)、中低產(chǎn)田改造
、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等各類資金
，對(duì)重點(diǎn)工程集中投入，確保水利建設(shè)資金花到“刀刃”上
。
同時(shí)
，該市以全國(guó)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目為載體，在完成的項(xiàng)目區(qū)
，對(duì)農(nóng)業(yè)用水
，全部配套測(cè)水量水設(shè)施，將末級(jí)渠系產(chǎn)權(quán)全部移交用水戶
，推行終端水價(jià)
，刷卡用水，由用水戶協(xié)會(huì)自我管理
、自我發(fā)展、自我完善
。在小型水利設(shè)施上
，采取承包、租賃
、拍賣
、股份合作等經(jīng)營(yíng)方式，明確所有權(quán)
，放開建設(shè)權(quán)
，將使用權(quán)和管理權(quán)全部分配到村，由受益村負(fù)責(zé)管理維修使用
，財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼
，實(shí)現(xiàn)了小型水利工程的效益最大化。
目前
，樂(lè)陵糧食綜合生產(chǎn)能力提高30%
。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2013年2月19日
