，江西水投通過銀行貸款
、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行中期票據(jù)等方式融資57.35億元
，融資所涉及的類別占省級水利投資類別的90%以上
。接著，江西水投總額25億元
、10年期的保險債權投資計劃獲中國保監(jiān)會批準
，突破江西水利行業(yè)迄今為止單筆總額最大融資。至此
，江西水投5年內融資達113.42億元
。江西水投還與國家開發(fā)銀行、建設銀行等金融機構加深合作
，取得了較大額度的金融授信
，全年共使用這些銀行的融資資金10.4億元。江西水投董事長齊偉說：“公司‘內外兼修’
，廣泛吸收了社會資金
，拓寬了水利投資渠道，既增加了省水利行業(yè)資金投入總量
，又更多地爭取了中央補助投資
。”
有了票子
，江西水投壯大了膽子
、邁開了步子，推動江西重大水利工程建設駛入快車道
。
擔當投融資主力
。江西水投在江西水利基礎設施“十大工程”建設中擔當多項：是峽江水利樞紐工程的大股東之一；在浯溪口水利樞紐工程建設中
，成功實現(xiàn)世行貸款1億美元的突破
，首次引入外資；在萍鄉(xiāng)山口巖水利樞紐工程建設中，作為大股東提供了超過1.3億元的資金支持
，到期債權超過7000萬元
；在倫潭水利樞紐工程建設中先后投入近2.2億元；在全省病險水庫除險加固工程中
，共管理病險水庫財政性專項資金60.95億元
，涉及大中型水庫207座、�
。�1）型水庫1081座
；擔綱江西五河治理防洪工程省級項目法人（該工程涉及贛、撫
、信
、饒、修等19條3000平方公里以上河流重點段整治
，范圍覆蓋全省70%以上縣市區(qū)
，共184個單項工程，總投資 136.2億元）
，在2014年年底前開工項目70個
，治理堤線總長約610公里，完成投資13.17億元
，解決配套資金7億元
，完成總投資55%，到2015年累計完成中央投資12.51億元
，其中2015年度完成中央投資約3.24億元
。
勇當全省水務“旗艦”。江西水投領航全省農村安全飲水工程建設
，在樂平市率先推進城鄉(xiāng)供水一體化
，打破單純由政府或者市場的建設管理模式，成功組建“潤泉公司”
，讓全市18萬戶70萬農民共飲與城市居民同網(wǎng)
、同質、同價
、同服務的自來水
，創(chuàng)造一步到位，把“千噸萬人”農飲工程升級到城鄉(xiāng)自來水網(wǎng)的“樂平模式”
。隨后
，景德鎮(zhèn)、德興等30個市縣人民政府
，先后與江西水投簽署城鄉(xiāng)供水一體化合作協(xié)議
。江西水投成為江西最強大的水務“艦隊”
。
爭當水利改革先鋒。江西水投厲行改革
，優(yōu)化結構
，快速擴張，進軍風電
、光伏發(fā)電
、工程施工
、咨詢監(jiān)理和房地產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保項目
。2015年
，集團公司總資產(chǎn)達到280億元，凈資產(chǎn)135.3億元
，實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，完成了年度計劃的111.1%，利潤6100萬元
，其中經(jīng)營性利潤5400萬元，完成了年度計劃的120%
；新增授信121.42億元
，新增融資46.24億元，集團授信規(guī)模已達238.91億元
，融資余額97.23億元
，申請的2億美元世行貸款城鄉(xiāng)供水及農村污水處理項目通過了各方審查，已報國務院待批
。
江西水投還積極參與江西水利工程PPP項目改革
。2015年9月，與尋烏縣簽署了太湖水庫工程PPP項目投資協(xié)議
。該項目是全省首批推進的PPP示范項目
，現(xiàn)工程已到位資金2.32億元。
依托省水利投資集團有限公司這個江西省最大的水利投融資平臺
，江西水利投資已從一“籌”莫展走向運“籌”帷幄之中
