、財政部
、水利部
、銀監(jiān)會、證監(jiān)會
、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《關于進一步做好水利改革發(fā)展金融服務的意見》
，要求金融機構(gòu)把水利作為國家基礎設施建設的優(yōu)先領域，加大金融產(chǎn)品和服務模式創(chuàng)新
，全面改進和加強水利改革發(fā)展的金融支持和服務。各金融機構(gòu)進一步加大水利金融支持力度
，水利工程建設利用貸款規(guī)模進一步擴大。
問：下一步強化水利財務管理有什么考慮和打算
？
答：下一步強化水利財務管理
，重點在規(guī)范制度
、完善機制上下功夫
，根據(jù)部黨組決策部屬，著力構(gòu)建"三項機制"
、落實"兩項保障"
，建立健全覆蓋所有水利財政性資金、貫穿財務運行全過程的管理
、監(jiān)督和協(xié)調(diào)機制
，全力推進水利預算管理科學化、精細化
。
"三項機制"就是通過制定《水利部預算項目儲備管理暫行辦法》
、《水利部預算執(zhí)行考核暫行辦法》和《水利部預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控暫行辦法》
，建立預算項目儲備機制
，提高預算編制科學性、合理性
；建立預算執(zhí)行考核機制
，確保預算序時、均衡
、安全、有效
；建立預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制
，強化實時監(jiān)督與糾偏，有效防范資金使用風險
，保證預算執(zhí)行效果。"三項機制"相輔相成
、整體推進
，形成"組合拳"效應，將全面推動水利部部門預算管理工作再上新臺階
，為水利又好又快發(fā)展提供更加有力的資金保障
。
為確保"三項機制"順利推進
，充分發(fā)揮機制建設在財務管理方面的作用
，需要落實"兩項保障"。一是組織保障
。成立水利部預算管理領導小組
，負責指導水利部預算管理工作
，研究協(xié)調(diào)解決預算項目儲備管理
、預算執(zhí)行考核、預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控和預算績效管理及其他預算管理中的重大問題
。二是技術(shù)保障
。利用信息化手段
，整合現(xiàn)有財務管理信息系統(tǒng)資源
，構(gòu)建涵蓋預算編制
、執(zhí)行、考核
、監(jiān)督
、資產(chǎn)管理等方面
，全面
、統(tǒng)一、規(guī)范
、標準的財務管理與預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)
。
