。
節(jié)水技術改造只是該集團系統(tǒng)節(jié)水工程的一個小結點，當你真正走進東北制藥集團，會發(fā)現(xiàn)其織就的是一張系統(tǒng)完善的能源管理網(wǎng)絡
。
東藥集團是沈陽市重點耗水企業(yè)，年耗水900余萬噸。與此形成鮮明對比的是
，沈陽多年人均占有水資源量僅為
341m?，不足全國人均占有量的
1/6，是我國嚴重缺水城市之一。
一邊是企業(yè)耗水的事實，一邊是城市缺水的現(xiàn)狀
。
東藥集團始終堅持自律式發(fā)展，從企業(yè)內(nèi)部挖掘節(jié)水潛力，堅持觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新
，將節(jié)水管理工作和技術節(jié)水措施有機的融為一體
。
在東藥集團，節(jié)水管理被放入一個更大的能源管理網(wǎng)絡中進行綜合考慮 。
企業(yè)節(jié)水管理系統(tǒng)根據(jù)自身特點 ，建立了上至集團董事長、總經(jīng)理
、生產(chǎn)副總，下至基層單位一把手
、節(jié)能員
，包括計劃生產(chǎn)、設備動力
、技術設計
、經(jīng)濟核算多系統(tǒng)的，縱向到底
、橫向到邊
、職責分明的能源管理網(wǎng)絡。而節(jié)水，則成為連結整張網(wǎng)絡的關鍵結點
。
東藥集團把節(jié)水工作作為企業(yè)節(jié)能管理的一個重要組成部分 ，企業(yè)節(jié)水管理工作由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責，由能源動力部專職管理
。各公司還設有專（兼）職節(jié)能員，負責本公司的日常能源計量工作
。
在具體的節(jié)水管理措施上，
東藥集團引入推廣市場節(jié)水機制，通過產(chǎn)品用水定額管理，充分利用價格杠桿管理用水
。
在企業(yè)內(nèi)成本核算中對用水實行分質(zhì)論價，以價格差異鼓勵多用生產(chǎn)水，壓縮新鮮水消耗
。
“十一五”以來，東藥集團累計投入節(jié)水項目改造資金1343萬元。通過節(jié)水管理
，
東藥集團工業(yè)水重復利用率提高到85.15%，間接冷卻水循環(huán)率達到91.08%。2009年萬元產(chǎn)值水單耗同比2004年下降15%以上，重點產(chǎn)品水單耗同比2004年下降40%以上，年節(jié)約水量約172萬噸。
來源：中國水利網(wǎng)站 2010年11月4日
