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江河評點：以優(yōu)勢互補實現(xiàn)合作共贏

發(fā)表時間：2025-07-19

　　□本報記者 王鵬翔

　　央企和地方在資本

、科技
、產(chǎn)業(yè)鏈
、供應(yīng)鏈等方面存在優(yōu)勢互補
，通過央地合作，可以高效推動雙方合作共贏
。中國南水北調(diào)集團與青海省通過協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)價值創(chuàng)造的實踐
，是央地協(xié)同模式在國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的一次成功落地。

　　協(xié)同發(fā)展

，始于資源差異
、優(yōu)勢互補。青海省有融資需求
，南水北調(diào)集團有發(fā)展需要
，一方的技術(shù)、人才優(yōu)勢
，正好為另一方水網(wǎng)項目落地提供要素保障
。再者，集合各自的優(yōu)勢資源
，更有利于盤活存量資產(chǎn)
、增加規(guī)模效益
，進而延伸水產(chǎn)業(yè)鏈條
，形成更成熟的產(chǎn)業(yè)集群
。

　　協(xié)同發(fā)展，成于模式創(chuàng)新

、互惠共贏
。雙方秉承“統(tǒng)籌融合發(fā)展”理念，結(jié)合青海當(dāng)?shù)貙嶋H
，創(chuàng)新“水能融合”的商業(yè)模式
，實現(xiàn)“水能互補、以能養(yǎng)水”
，有效平衡了水利工程周期長
、回報低的融資困境，推動水網(wǎng)項目更快
、更好地發(fā)揮經(jīng)濟
、生態(tài)和社會效益。

　　“青海模式”初步探索形成了央地合作推進區(qū)域水網(wǎng)建設(shè)的新模式

。學(xué)習(xí)“青海模式”
，要學(xué)“高站位”。地處西北
、經(jīng)濟相對落后的青海為什么能率先達成水網(wǎng)領(lǐng)域央地合作
？除了豐富的水資源等因素，正是因為把地方發(fā)展需求放在國家水網(wǎng)戰(zhàn)略大局中考量
，抓住合作機遇
，拓展發(fā)展空間。學(xué)習(xí)“青海模式”
，要學(xué)“懂換位”
。要了解自身的發(fā)展優(yōu)勢，也要知曉自身的優(yōu)勢能為合作對象提供哪些發(fā)展機會
，更要善于發(fā)現(xiàn)
，以防忽視潛在的合作共贏可能。

　　隨著進一步全面深化改革的縱深推進

，我們期待越來越多資源整合
、投融資改革實踐在水利工程建設(shè)領(lǐng)域落地，激發(fā)“兩手發(fā)力”推進區(qū)域水網(wǎng)建設(shè)的巨大潛力
，讓國家水網(wǎng)事業(yè)在新時代煥發(fā)新活力
。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2025年7月19日

責(zé)任編輯：王瑜