，克難攻堅
成功實現(xiàn)大河截流
全力推進工程進度
時間進入2011年
。對官渡河公司而言，實現(xiàn)截流是最高目標
。公司領導班子
，從工程建設全局發(fā)出，聚焦導流度汛方案
。
時任公司總經(jīng)理的張漢青（現(xiàn)任樞紐管理中心黨委委員
、副主任）認為，按原度汛方案
，搶填大壩臨時度汛斷面難度極大，存在很多不確定因素
，面臨很大防洪度汛風險
。基于這一分析
，公司提出了優(yōu)化施工導流度汛方案設想
，在設計單位、咨詢單位協(xié)助下
，最終將方案調(diào)整為“高圍堰全年擋水
，低位導流洞泄流，取消高位導流洞”，并得到湖北省水利廳批復
。
調(diào)整導流度汛方案后
，導流洞施工加緊進行。但是
，地質(zhì)條件差
、堰塞湖突發(fā)事件等不利因素，影響了導流洞施工進度
。為了搶工期
、保截流，官渡河公司和建設單位技術
、管理兩手發(fā)力
，穩(wěn)固進口高邊坡，解決出口滑坡體問題
，應對洞內(nèi)不利地質(zhì)條件和涌水問題
，通過勞動競賽調(diào)動施工積極性，增加施工人員和設備
，提前開始混凝土襯砌平行作業(yè)
。期間，導流洞施工創(chuàng)下了連續(xù)68個晝夜完成65倉混凝土襯砌的記錄
。
2011年10月底
，導流洞工程完工，具備過水條件
。11月10日
，通過省水利廳截流前階段驗收。11月21日
，水電站工程實現(xiàn)截流
。
度汛方案優(yōu)化后，參建各方精誠合作
，月填筑強度達到45萬立方米
，提前完成上游圍堰施工，并完成土工膜鋪設
，在汛前具備了擋水條件
。當年汛期，歷經(jīng)3次洪水考驗
，龍背灣水電站工程安然無恙
。此后幾年汛期，高圍堰持續(xù)發(fā)揮重要作用
，成為保護大壩施工的一道堅固屏障
。
官渡河公司總經(jīng)理朱衛(wèi)東告訴記者
，科學預判，及時優(yōu)化導流度汛方案
，為工程安全度汛及大壩安全施工
，奠定了堅實基礎。否則
，截流時間至少推遲1年
。
工程截流后，主體工程建設全面展開
，各個項目進入施工高峰期
。大壩用料達700多萬立方米，大壩料場開挖及大壩填筑
，成為工程管理重中之重
。可是
，大壩料場開挖遭遇不利地質(zhì)巖石條件
，大壩填筑“等米下鍋”，再次給工程出了一個大難題
，考驗著建設者們的智慧
。
2011年7月，官渡河公司會同施工單位
，詳細論證
，科學規(guī)劃，采取以硐室爆破為主
、臺階開挖為輔方式
。首次硐室爆破，效果良好
。2012年3月
，第二次爆破發(fā)現(xiàn)，料場地質(zhì)情況出乎預期
。15~25米寬的軟弱夾泥層
，導致上壩料比例不足30%，4—6月大壩月填筑強度僅為計劃的50%
，且料場可用料已基本用完
，無爆破料可用。照此下去
，工期勢必推遲一年以上。
面對不利地質(zhì)條件和嚴峻施工局面
，公司領導及時研究
，與設計單位反復考察
，確定了輔助料場及新的主料場，要求施工單位增加原料場開采強度
，向各參建單位提出“目標不動搖
，思想再動員，措施再落實”要求
，開展“大干100天
，確保年度目標”活動。各參建單位積極組織落實
。在各方共同努力下
，2012年年度目標按期實現(xiàn)。
進入2013年
，料場矛盾更加復雜
，特別是大壩料場與老竹溝砂石骨料料場交叉作業(yè)問題突出。又一個難題擺在工程建設者面前
。面對問題
，公司不怕困難，敢于擔當
，大膽作為
，深入現(xiàn)場，及時應對
。4月
，公司領導召開專題會，仔細研究分析
，毅然決定人工砂石骨料料場交由大壩標使用
，人工砂石骨料另尋來源；采取一切措施
，做好料場銜接工作
，確保大壩填筑和砂石骨料生產(chǎn)兩不誤。參建單位采取多種管理和技術措施
，很快扭轉(zhuǎn)了工程施工不利局面
。發(fā)電引水系統(tǒng)、溢洪道
、放空洞等項目
，按期完成2013年度施工任務；2014年3月底
，大壩填筑到頂
。
政企攜手，民眾響應
打響移民安置攻堅戰(zhàn)
書寫工程扶貧新篇章
當今
，移民安置事關水電建設全局
。如果說
，工程建設是一條戰(zhàn)線，那么移民安置就是另外一條戰(zhàn)線
，其難度一點也不亞于工程建設本身
。
官渡河公司負責移民安置工作的副總經(jīng)理馬世新向記者介紹，龍背灣水電站工程
，淹沒影響涉及竹山縣
、房縣和竹溪縣3縣，規(guī)劃搬遷移民7839人
。三縣政府高度重視
，派出大批干部奔赴一線，開展征地移民工作
，用真心提供支持
，傾真情幫扶移民。
柳林鄉(xiāng)是龍背灣水電站移民搬遷主戰(zhàn)場
。為推進移民搬遷工作
，竹山縣成立龍背灣水電站移民指揮部，組織30支移民工作隊110名隊員進村入戶包保搬遷
，順利實現(xiàn)移民搬遷
，并改善了群眾的生產(chǎn)、生活條件
�
！耙泼癜徇w讓我們的生活發(fā)生了質(zhì)的變化！”柳林鄉(xiāng)白河村移民曾興國滿臉高興
。
龍背灣庫區(qū)天臺村的武家大院
，有著近百年歷史。武家兄弟老大武忠國舍家棄業(yè)
，帶頭拆除房屋
，用實際行動，支持移民搬遷
。他說：“建設水電站
，我雙手贊成。移民搬遷再難也要搬
，國家對我不錯
，人要學會感恩�
！�
為讓移民搬得出
、穩(wěn)得住、能發(fā)展，竹山縣開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”
，出臺小額擔保貸款
、產(chǎn)業(yè)扶持等優(yōu)惠政策，幫扶移民發(fā)展茶葉
、蔬菜、養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)和餐飲服務業(yè)
、加工業(yè)
，為他們致富帶來了新希望。 “交通便利
，環(huán)境優(yōu)美
，設施齊全，條件一點不比城里差
，感謝政府和官渡河公司
！”搬到花園式安置點的移民王秀德感念萬分。
龍背灣水電站專業(yè)項目復建工程
，同樣艱辛
、艱難、艱苦
。庫區(qū)交通復建涉及4條公路
，共需架橋梁29座，開挖隧道20條
，十堰市領導稱其為“天路”和“天橋”
，村民們贊嘆其為當代“紅旗渠”。電力復建任務同樣艱巨
。為按期完成復建工作
，建設者們在深山中風餐露宿，付出了辛勤勞動
。官渡河公司派員常駐復建項目工地
，協(xié)助解決困難，協(xié)調(diào)運送施工急需鋼筋
、水泥等物資
，有力支持了專項復建工作。
為打好移民搬遷最后攻堅戰(zhàn)
，公司主動每月定期給市政府發(fā)函
，函件抄送市委書記、市長和分管副市長
，積極商請十堰市政府
、市移民局，做好督導工作。2013年
，十堰市政府分管領導
，組織召開了五次專題推進會，確保了三縣移民工作滿足驗收需要
。
2013年年底
，淹沒區(qū)移民成功實現(xiàn)搬遷安置。2014年3月
，龍背灣水電站工程下閘蓄水階段移民搬遷安置和庫底清理驗收
，一次通過。
堅定不移，有序跟進
按時實現(xiàn)工程下閘蓄水
保障水電站機組試運行
2013年12月
，《水利部關于加強事業(yè)單位投資企業(yè)監(jiān)督管理的意見》出臺。樞紐管理中心黨委委員
、投資公司總經(jīng)理劉云杰強調(diào)
，要認真落實樞紐管理中心“誰控股，誰監(jiān)管
，誰負責”部署要求
，全面履行對官渡河公司的監(jiān)管職能，進一步健全組織機構
、完善管理制度和強化監(jiān)督考核
，推進公司規(guī)范化管理，提高管理效率和決策科學性
。
2014年5月13日
，官渡河公司召開董事會、股東會和監(jiān)事會（簡稱“三會”）
，確定了工程下閘蓄水和并網(wǎng)發(fā)電進度目標
。樞紐管理中心主任殷保合與官渡河公司人員座談，強調(diào)實現(xiàn)“三會”目標要毫不動搖
，要求大家發(fā)揚小浪底人精神
，堅定信心，狠抓落實
。他激勵公司人員：“人生能有幾回搏
，今日不搏何時搏？”
公司提出目標：下閘蓄水節(jié)點工期按8月31日要求
，按8月15日推進
。
為此，公司采取了一系列措施
，全力加快工程施工進度：將管理重心前移至工程現(xiàn)場
，強化業(yè)主主導作用，加強協(xié)調(diào)服務，提高決策效率
；全面部署工程進度工作
，各項目進度計劃到日、細化到倉
，施工措施和資源配置同步到位
；建立日進度管理會議制度，協(xié)調(diào)解決當日問題
，布置安排次日任務
；采取以聯(lián)合辦公為主要方式的扁平化組織管理，工作流程由“線”聚集為“點”
，提高工作效率；建立不同信息平臺
，及時溝通各方面信息
，發(fā)揮信息在建設管理中的作用；采取工作組這一專班制度
，加大對外協(xié)調(diào)力度
，保障設備物資供應；充分發(fā)揮思想政治工作威力
，黨政工團齊抓共管
，充分調(diào)動各方積極性；認真踐行黨的群眾路線
，黨員干部帶頭深入基層一線辦公
，著力發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，集中力量辦大事
；認真落實黨風廉政建設責任制
，加強關鍵崗位廉政風險防控，確保了工程
、項目
、資金、人員“四個安全”
。
確保下閘蓄水
，2014年6—8月，需要澆筑混凝土6萬多方
，月均澆筑強度超過2萬方
。然而，工程混凝土拌合系統(tǒng)
，設計最大生產(chǎn)能力是1.57萬方每月
。
困難面前，官渡河公司充分發(fā)揮混凝土拌合系統(tǒng)能力和效率，研究制定周密的混凝土施工計劃
， 6月澆筑混凝土2.58萬方
，創(chuàng)下系統(tǒng)單月產(chǎn)量和工程單月澆筑量新高。
經(jīng)過各方近3個月的努力
，控制下閘蓄水工期的關鍵項目
，均在8月初完成。大壩填筑到頂
，二期混凝土面板澆筑完成
，溢洪道基本具備過流條件，放空洞具備運用條件
，發(fā)電洞進水塔具備擋水條件
，工程滿足下閘蓄水形象要求。
2014年8月27日
，經(jīng)湖北省水利廳組織驗收
，工程具備了下閘蓄水條件，實現(xiàn)了“三會”確定的目標
。為了庫區(qū)民生
，應竹山縣請求，下閘蓄水時間延后至10月12日
。
10月12日11點18分
，132噸重的鋼閘門緩緩落下，龍背灣水電站順利下閘蓄水
。這標志著堵河干流水電開發(fā)全面完成
，竹山縣圓滿實現(xiàn)水電大縣之夢。在現(xiàn)場
，十堰市副市長沈?qū)W強感慨地說
，龍背灣水電站下閘蓄水，是一個歷盡艱辛
、來之不易的不凡業(yè)績
。以下閘蓄水為標志，水電站主體工程土建施工全面完成
，建設重點轉(zhuǎn)入機電安裝和并網(wǎng)發(fā)電
。
來不及品味勝利成果，官渡河公司就謀劃下一步生產(chǎn)“路線圖”
，統(tǒng)籌安排后續(xù)各項工作：封堵導流洞和交通洞
；做好水庫蓄水初期巡視和監(jiān)測，建立水庫調(diào)度管理機制
；做好機電安裝工作
，力保機組投產(chǎn)發(fā)電目標
；做好土建工程收尾、合同變更處理
、工程質(zhì)量評定和驗收等各項工作
；做好建設期向運營期管理過渡準備工作。
記者在各地采訪中了解到
，從2015年1月1日
，公司實現(xiàn)建設期向運營期過渡，設置了9個部門
，明確了工作職責
，建設管理各項工作有序運轉(zhuǎn)。公司副總經(jīng)理馬新紅全面協(xié)調(diào)物資采購
、機電安裝
、生產(chǎn)準備，做了大量工作
。機電專家劉明新緊盯
、堅守、死磕
，現(xiàn)場果斷決策，抓好落實
；小浪底投資公司控股子公司——云南合宇投資有限公司副總經(jīng)理張再虎
，被派到龍背灣，一干就是4個月
，協(xié)調(diào)涉網(wǎng)與潘口升壓站接入工作
，做出了獨特貢獻；公司新錄用年輕人
，珍惜難得機遇
，全面投入機電安裝工作，付出了艱辛勞動
。
進入4月份
，隨著機組啟動進入倒計時，工作異常緊張繁忙
，設備調(diào)試及涉網(wǎng)工作進入攻堅階段
。8-12日，完成龍背灣水電站電力質(zhì)檢
；13-15日
，完成潘口升壓站接入設備電力質(zhì)檢；17日
，召開龍背灣水電站首臺（2號）機組啟動驗收會議
。發(fā)電廠房內(nèi)
，2號機組啟動試運行工作有序進行。4月28日
，在建設者們的期盼中
，2號機組順利啟動試運行。
從2009年10月18日
，小浪底人踏足龍背灣那天起
，到2015年4月28日，龍背灣水電站迎來首臺機組啟動試運行
