。2009年，委直公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2.6億元
，是2005年的1.44倍
，增長(zhǎng)率為44.4%，年均增長(zhǎng)速度達(dá)到9.6%
。經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展
，穩(wěn)定了治黃隊(duì)伍，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展
，為治黃工作提供了強(qiáng)有力的支撐和保障
。
完善規(guī)劃，確立行業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)
2007年4月
，經(jīng)管局組織召開了全河經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)
，對(duì)2003年以來(lái)全河經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，進(jìn)一步分析面臨的形勢(shì)
，明確提出了今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)
，同時(shí)研究提出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作的意見(jiàn)，并且實(shí)事求是地研究和解決了一些黃委經(jīng)濟(jì)工作中存在的實(shí)際矛盾和問(wèn)題
，為黃委經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力
，推動(dòng)黃委經(jīng)濟(jì)更加健康發(fā)展。
為更好地指導(dǎo)全河經(jīng)濟(jì)發(fā)展
，滿足全河經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
，使黃委經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與國(guó)家“十二五”規(guī)劃相銜接，根據(jù)黃委領(lǐng)導(dǎo)指示精神
，組織完成了黃委2009～2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的編制工作
。制定了《黃委關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)全河經(jīng)濟(jì)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作未來(lái)幾年的發(fā)展提出了明確要求
，進(jìn)一步促進(jìn)全河經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展
。
為進(jìn)一步完善河南、山東兩局施工企業(yè)集團(tuán)管理體制和運(yùn)行機(jī)制
，促進(jìn)施工企業(yè)集團(tuán)規(guī)范發(fā)展
，2009年組織兩局施工集團(tuán)和有關(guān)專家，制定了《黃委施工企業(yè)集團(tuán)規(guī)范管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》
，對(duì)兩局施工企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展方向
、管理模式以及管理內(nèi)容提出了明確要求。
考核監(jiān)督，分析掌握全河經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
為更好地發(fā)揮考核監(jiān)督的引領(lǐng)作用
，從2004年起，經(jīng)黃委同意
，全河實(shí)行了經(jīng)濟(jì)工作的單獨(dú)考核與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
。
每年按照考核辦法要求，經(jīng)管局牽頭
，會(huì)同黃委相關(guān)部門組成經(jīng)濟(jì)工作考核組
，對(duì)委屬各單位經(jīng)濟(jì)工作完成情況進(jìn)行全面考核，并對(duì)完成情況好的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
。對(duì)委屬單位經(jīng)濟(jì)工作實(shí)行單獨(dú)考核和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
，充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)工作在黃河治理開發(fā)與管理中的重要性、基礎(chǔ)性和支持性作用
，既鼓舞了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍
，也把黃委經(jīng)濟(jì)管理工作向著更加科學(xué)規(guī)范的方向推進(jìn)。
為強(qiáng)化全河經(jīng)濟(jì)考核工作
，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的針對(duì)性
、科學(xué)性以及考核辦法的可操作性，充分發(fā)揮考核工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的導(dǎo)向作用
，2007年
，經(jīng)管局對(duì)全河經(jīng)濟(jì)工作考核辦法進(jìn)行了修訂和完善，新辦法調(diào)高了定量指標(biāo)考核分值
，增加了“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量”指標(biāo)
，對(duì)事業(yè)單位所屬企業(yè)增加了足額計(jì)提折舊、足額繳納職工社會(huì)保障基金等指標(biāo)
，促進(jìn)各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益
、增加單位積累
，切實(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。新辦法已于2008年正式施行。
分析論證，基礎(chǔ)研究工作碩果累累
經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開基礎(chǔ)研究成果的技術(shù)支撐
，五年來(lái)，經(jīng)管局始終高度重視經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)研究工作
。為發(fā)揮水電資源在全河經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和支撐作用，經(jīng)管局在“十五”調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上
，繼續(xù)深入開展構(gòu)建黃河干流水電開發(fā)平臺(tái)專題研究工作
。依據(jù)《黃河干流梯級(jí)開發(fā)模式研究任務(wù)書》要求，2009年組織相關(guān)單位和部門
，完成了該任務(wù)書相關(guān)內(nèi)容
，按時(shí)提交了研究成果。同時(shí)
，對(duì)嫩江尼爾基水利樞紐
、黃河萬(wàn)家寨、湖南省水利廳以及水利部綜合事業(yè)局進(jìn)行走訪調(diào)研
，提出了古賢水利樞紐開發(fā)的投融資模式和管理體制方案
，上報(bào)黃委，供委領(lǐng)導(dǎo)決策
。2010年上半年經(jīng)管局組織開展古賢水利樞紐建設(shè)管理體制研究工作
，并于4月底完成全部研究任務(wù)，提出了古賢水利樞紐工程開發(fā)管理模式
、工程項(xiàng)目法人組建及融資模式方案
，得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。
為適應(yīng)水管體制改革需要
，2005年經(jīng)管局組織開展施工企業(yè)整合研究工作
。通過(guò)分析研究，提出了《黃委關(guān)于整合和規(guī)范施工企業(yè)的指導(dǎo)性意見(jiàn)》
。對(duì)黃委實(shí)施水管體制改革
、事企分開、做大做強(qiáng)施工企業(yè)
，起到重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用
。2007年，山東
、河南兩局對(duì)所屬的施工企業(yè)進(jìn)行整合
，分別組建了施工企業(yè)集團(tuán)，標(biāo)志著黃委“優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性步伐
。
規(guī)范管理，全河經(jīng)營(yíng)管理水平邁向更高層次
為提高黃委經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，經(jīng)管局于2007年在全河開展了“經(jīng)營(yíng)管理年活動(dòng)”
。2008年5月
，組織召開了全河經(jīng)營(yíng)管理年活動(dòng)總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了經(jīng)營(yíng)管理年活動(dòng)開展情況
，6個(gè)單位在會(huì)上進(jìn)行了典型發(fā)言
，介紹了他們提高經(jīng)營(yíng)管理水平的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)總結(jié)和推廣經(jīng)營(yíng)管理年活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)
，為推動(dòng)全河企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的全面提升
，促進(jìn)黃委經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，起到了較好的示范和帶動(dòng)作用
。
此外
，水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)、水利經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)
、水利企協(xié)等工作取得新進(jìn)展
。截至2010年底，黃委已擁有國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)15家
。
五年來(lái)
，經(jīng)管局很好地充當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)決策的好參謀、國(guó)資監(jiān)管的出資人
、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的代言人
，為治黃主業(yè)提供支持與保障、治黃隊(duì)伍與經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)
。
來(lái)源：黃河網(wǎng) 2010年12月21日
