。
水利工程管理體制改革后
，原有水利工程管理單位按照職能劃分為工程管理與工程養(yǎng)護兩種不同性質(zhì)的單位
，且分別執(zhí)行事業(yè)會計核算制度和企業(yè)會計核算制度
。新的運行機制引起了工程管護
、項目監(jiān)理、經(jīng)費使用
、合同管理
、投資建設、項目驗收
、資產(chǎn)交付
、財務核算、公司運營等一系列地制度變化
，國家投資養(yǎng)護資產(chǎn)的建設與交付已成為當前急需解決的焦點問題
。
為促進水管體制改革的順利進行，進一步完善工程管理單位對外投資的監(jiān)管機制
，不斷擴大養(yǎng)護企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模
，規(guī)范企業(yè)成本核算行為。該局會計學會國有資產(chǎn)管理與政府采購專業(yè)委員會組織有關部門
，結合工作實際開展了新體制下國家投資水利工程養(yǎng)護資產(chǎn)交付方式研究工作，并提出了《水管體制改革后國家投資水利工程養(yǎng)護資產(chǎn)交付方式研究提綱》
。
參會人員對專業(yè)學會的初期研究工作給予了高度評價
，并就增強研究工作的理論權威性、制度廣泛性和工作實用性
，進行了座談和討論
，給研究工作提出了新的思路和研究方法
，這次討論活動為促進資產(chǎn)交付方式的深入研究拓展了思路，也為今后學會活動的開展積累了經(jīng)驗
。
來源：中國水利網(wǎng)站 2009年4月17日
