。
這些年，我們濟(jì)陽黃河河務(wù)局的工程管理一直是先進(jìn)
，年年受表彰
，常被兄弟單位的參觀者豎著拇指尊稱“老大哥”，真的認(rèn)為自己管理得滿不錯(cuò)
，夠水平。但現(xiàn)在看來
，我們與人家的差距也真的不是一星半點(diǎn)! 值得慶幸的是，我們已經(jīng)看到了與人家的差距
，并決定奮起直追
，提出了“高要求定目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)找差距
，高質(zhì)量抓整改
，干一段
，靚一段”的奮斗目標(biāo)
，制定了具體的工程管理實(shí)施方案，把工程管理作為重中之重切實(shí)抓在了手上
。
以前
，不可以說我們不重視工程管理
，為上檔次、上水平可謂費(fèi)了不少心機(jī)
，花了不少錢
，特別是水管體制改革后，我們就如何管好用好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)動(dòng)了不少腦子
，但總體水平上得不快
。同樣的體制，同樣的資金
，同樣的隊(duì)伍
，同樣的管理
，差距何以如此之大!是要好好想想我們究竟“輸”在哪里了。
來源：中國水利網(wǎng)站 2007年2月4日
