，抓住國家加大水利建設(shè)投入的機遇
，做大做強水利建筑和施工企業(yè)
，重視培育發(fā)展節(jié)水企業(yè)和水務(wù)企業(yè)
，大力發(fā)展機電安裝
、檢修、運行和技術(shù)咨詢服務(wù)
，積極參與水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮水利建設(shè)主力軍作用
。要及時跟蹤研究國內(nèi)外市場形勢
、產(chǎn)業(yè)變化趨勢
、技術(shù)創(chuàng)新方向，深度開發(fā)
、培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
，延長產(chǎn)業(yè)鏈條
，開拓新的經(jīng)濟增長點，不斷拓寬企業(yè)發(fā)展空間
。要大力提高自主創(chuàng)新能力
，著力打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)和廣闊市場前景的核心技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品
，提高技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值，搶占市場制高點
，增強市場開拓能力
。要牢固樹立品牌意識，按照“人無我有
、人有我優(yōu)
、人優(yōu)我特”的原則，打造具有獨特性和比較優(yōu)勢的企業(yè)產(chǎn)品
。要堅持合作共贏原則
，與其他企業(yè)廣泛開展合作
，尋求優(yōu)勢互補和強強聯(lián)合
。
第三，建立健全水利現(xiàn)代企業(yè)制度。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
，推動決策民主化
、運營專業(yè)化和管理科學(xué)化
，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇
。要按照公司法的有關(guān)規(guī)定
，加快企業(yè)法人制度建設(shè)，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)
，健全股東會、董事會
、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層規(guī)范運作機制
，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選任
、考核
、評價、培養(yǎng)、激勵
、約束機制，促進企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)各司其職
、各負其責(zé)
、有效制衡
、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)
。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求
，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的方式，提高企業(yè)重大問題決策的能力和水平
。要積極探索企業(yè)職工參與民主管理的有效途徑
，充分保障職工代表大會對生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的知情建議權(quán)和對各級管理人員的監(jiān)督權(quán)
，建立健全管理層和企業(yè)職工的協(xié)商溝通機制
。要大力推進企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制
，不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度
，繼續(xù)深化用工
、人事和收入分配制度改革
，切實增強企業(yè)活力和市場競爭力，為水利企業(yè)的改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
。
第四，進一步提高水利企業(yè)經(jīng)營管理水平。加強管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題
。廣大水利企業(yè)要在提高經(jīng)營管理水平上下功夫
，向管理要效益、求質(zhì)量
、促發(fā)展，增強應(yīng)對復(fù)雜形勢
、抵御市場風(fēng)險
、保持健康發(fā)展的能力。要按照集約化管理要求
，加強對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)
、領(lǐng)域
、流程的管理，降低生產(chǎn)成本和管理成本
，切實提高企業(yè)綜合效益
。要牢固樹立質(zhì)量意識，完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系
，嚴(yán)格生產(chǎn)加工和建設(shè)管理過程的質(zhì)量控制
。要圍繞產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程控制
、市場營銷推廣、人力資源開發(fā)等環(huán)節(jié)
，加大信息技術(shù)應(yīng)用力度
，大力提升企業(yè)經(jīng)營管理的信息化和現(xiàn)代化水平。要認真執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則
，健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系
，加強預(yù)算管理和內(nèi)部審計，建立資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度
，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。要建立健全科學(xué)有效的激勵機制
，逐步完善收入與業(yè)績掛鉤的薪酬分配體系
，不斷提高職工收入水平。要認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定
，完善“三重一大”（重大決策
、重要人事任免、重大項目安排和大額資金運作）集體決策制度，進一步規(guī)范水利企業(yè)薪酬管理
、股權(quán)激勵
、職務(wù)消費和對外投資行為。要注重加強企業(yè)文化建設(shè)
，增強企業(yè)凝聚力
，提高職工向心力，激發(fā)職工創(chuàng)造力
。
第五，大力發(fā)展水利多種經(jīng)營
。利用水利系統(tǒng)的水土資源
、技術(shù)力量等優(yōu)勢開展多種經(jīng)營
，努力發(fā)展實體經(jīng)濟，是促進水利企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
、解決水管單位經(jīng)費不足
、提高水利行業(yè)自身實力的重要途徑之一
。要利用水資源優(yōu)勢發(fā)展供水產(chǎn)業(yè)
，擴大供水規(guī)模，優(yōu)化供水結(jié)構(gòu)
，增強供水企業(yè)實力
；要利用水能資源優(yōu)勢發(fā)展小水電，完善供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
，更新改造輸配電設(shè)備
，降低供電損耗
，搞好增效擴容
，提高水電企業(yè)經(jīng)濟效益；要利用山水資源優(yōu)勢建設(shè)水利風(fēng)景區(qū)
，積極發(fā)展旅游經(jīng)濟
；要利用水域優(yōu)勢合理發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，在不影響水域使用功能的前提下
，積極引進名特優(yōu)新品種
，延伸漁業(yè)產(chǎn)品鏈
，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的整體效益
；要利用土地資源優(yōu)勢發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、林果業(yè)和加工業(yè)
，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值
；要利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，著力開展工程項目咨詢服務(wù)
，積極涉足節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)
、新能源等新興產(chǎn)業(yè)
，著力打造一批有較大規(guī)模和較強經(jīng)濟實力的水利多種經(jīng)營企業(yè)。
第六，積極履行水利企業(yè)社會責(zé)任
。水利企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)直接關(guān)系人民群眾生命和健康，必須正確處理好企業(yè)經(jīng)濟利益和社會公共利益的關(guān)系
，主動把履行社會責(zé)任的要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營管理
。要認真貫徹落實中央方針政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)
，堅持依法經(jīng)營
、規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營
、公平競爭
，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序。要利用自身優(yōu)勢積極參與水利扶貧
、水利援藏
、水利援疆
，大力支援革命老區(qū)
、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)
、貧困地區(qū)水利建設(shè)發(fā)展
。要主動參與防汛抗旱防臺風(fēng)和搶險救災(zāi)，積極提供多方面的支持和援助
，能夠在關(guān)鍵時刻挺身而出
、勇挑重擔(dān)
。要自覺保護環(huán)境和節(jié)約資源
，加快以節(jié)約資源、降低能耗
、減少和治理污染為目標(biāo)的技術(shù)改造
，加大對高耗能、高污染和落后生產(chǎn)工藝及裝備的淘汰力度
，形成“低消耗
、低排放
、高效率”的清潔生產(chǎn)模式
。要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念
，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管
，杜絕各類重特大事故的發(fā)生
。要關(guān)注群眾和職工的合理訴求，維護群眾和職工的合法權(quán)益
，構(gòu)建良好的生產(chǎn)環(huán)境
、和諧的勞動關(guān)系。
同志們
，新時期水利企協(xié)工作大有可為
，水利企業(yè)發(fā)展前景廣闊。本次大會將選舉產(chǎn)生新一屆理事會
，希望新一屆理事會倍加珍惜來之不易的水利大好形勢
，繼承發(fā)揚水利企協(xié)的優(yōu)良傳統(tǒng)
，團結(jié)和組織廣大水利企業(yè)
，把握機遇，開拓進取
，扎實工作
，努力開創(chuàng)水利企協(xié)和水利企業(yè)發(fā)展新局面，為推動水利改革發(fā)展新跨越作出新貢獻
！
最后
，預(yù)祝本次大會圓滿成功
！
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年6月4日
