、人才培養(yǎng)
、科技創(chuàng)新和精細化管理，大力實施“管好民生工程
，謀求多元發(fā)展”戰(zhàn)略
，全局各項事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮水利水電工程建設(shè)管理方面的技術(shù)
、人才優(yōu)勢
，積極參與水利水電工程項目開發(fā)建設(shè)，形成了以管好民生工程為基礎(chǔ)
、水電開發(fā)建設(shè)為主業(yè)
、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化發(fā)展格局。堅持“科技興局
，人才強局”
，解決了工程建設(shè)和運行管理中的一系列技術(shù)難題
，取得了一批重要科研成果
，干部職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。黨的建設(shè)
、反腐倡廉建設(shè)
、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)取得明顯成效
，干部職工始終保持團結(jié)和諧
、奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài)
，連續(xù)兩屆獲得全國文明單位稱號
。
小浪底工程建設(shè)與管理的成功實踐，是我國改革開放偉大成就的生動縮影
，是社會主義制度優(yōu)越性的有力印證
，是中國水利向世界先進水平攀登的集中體現(xiàn)。小浪底建管局的發(fā)展壯大
，離不開地方各級黨委
、政府及有關(guān)部門的大力支持、協(xié)調(diào)配合
，離不開歷屆局領(lǐng)導班子的嚴格管理
、開拓創(chuàng)新，離不開小浪底全體干部職工和退休人員的無私奉獻
、頑強拼搏
。借此機會
，我代表水利部向為小浪底工程建設(shè)付出智慧、辛勞與汗水的全體建設(shè)者和管理者
，表示崇高的敬意
！
興水利、除水害
，事關(guān)人類生存
、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步
，歷來是治國安邦的大事
。黨中央、國務(wù)院高度重視水利工作
，今年中央1號文件和中央水利工作會議
，進一步強化了新形勢下水利的地位和作用，明確了今后一個時期水利改革發(fā)展的總體要求
、目標原則和戰(zhàn)略任務(wù)
，提出了一系列支持水利改革發(fā)展的政策和措施，開啟了中國特色水利現(xiàn)代化建設(shè)的新征程
。中央明確指出
，要繼續(xù)實施大江大河治理，搞好黃河下游治理和灘區(qū)安全建設(shè)
，抓緊建設(shè)一批流域防洪控制性水利樞紐工程
，不斷提高調(diào)蓄洪水能力。我們必須真抓實干
、持之以恒
，切實把中央各項決策部署落到實處，全面掀起治水興水新高潮
，全力開創(chuàng)水利改革發(fā)展新局面
。
成立小浪底水利樞紐管理中心，是水利部黨組從貫徹落實中央水利改革發(fā)展重大部署
、加快黃河治理開發(fā)全局出發(fā)作出的重大決策
，對于加強大江大河治理、確保黃河下游防洪安全
，加強水資源統(tǒng)一管理
、確保黃河下游供水安全，深化水利工程管理體制改革
、提升小浪底建管局發(fā)展實力都具有十分重要的意義
。20年來，小浪底工程的成功建設(shè)
、高效運營和綜合效益的充分發(fā)揮
，不僅為流域防洪控制性水利樞紐工程建設(shè)和管理提供了有益借鑒
，也為小浪底樞紐管理體制改革奠定了堅實基礎(chǔ)。小浪底水利樞紐管理中心的成立
，標志著工程的運行管理進入了一個全新的發(fā)展時期
。希望廣大干部職工統(tǒng)一思想認識，搶抓發(fā)展機遇
，在全面履行好運行管理職責的同時
，積極參與國內(nèi)外大型水利水電工程建設(shè)，實現(xiàn)水利國有資產(chǎn)的保值增值和各項事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
。
第一，要在貫徹落實中央水利工作部署上下功夫，為水利跨越式發(fā)展貢獻力量
。小浪底水利樞紐管理中心要以高度的責任感和使命感主動投入水利改革發(fā)展的大潮中
，認真學習和深刻領(lǐng)會中央1號文件和中央水利工作會議精神，結(jié)合自身實際加以貫徹落實
。要以“管好民生工程
，謀求多元發(fā)展”為戰(zhàn)略方向，以“管理
、改革
、發(fā)展”為主線，以“人才
、文化
、科技”為支撐
，以“安全
、質(zhì)量、效益”為保障
，繼續(xù)深化內(nèi)部改革
，大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，不斷增強綜合實力
，爭當水利行業(yè)排頭兵
，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、取得一流的綜合效益
、建設(shè)一流的職工隊伍
、培育一流的企業(yè)文化、打造一流的水利水電品牌
、形成一流的水利樞紐管理中心
，為維持黃河健康生命、推進水利跨越式發(fā)展貢獻力量
。
第二，要在管好民生工程上下功夫
，充分發(fā)揮樞紐綜合效益。管好民生工程是小浪底水利樞紐管理中心的根本任務(wù)和首要責任
，把小浪底工程和西霞院工程管理好
、綜合效益發(fā)揮好，是貫徹落實黨中央
、國務(wù)院決策部署和水利部黨組要求的直接體現(xiàn)
。要堅持民生優(yōu)先的原則和人水和諧的理念，從流域管理的大局出發(fā)
，嚴格執(zhí)行水資源統(tǒng)一調(diào)度
，提高水資源利用效率；不斷優(yōu)化運行調(diào)度方式
，調(diào)水與調(diào)沙
、電調(diào)與水調(diào)統(tǒng)一，統(tǒng)籌兼顧生活
、生產(chǎn)和生態(tài)用水
，充分發(fā)揮樞紐綜合效益。針對小浪底工程已進入攔沙后期運行階段的實際
，要與流域管理機構(gòu)密切配合
、深入研究，不斷優(yōu)化調(diào)水調(diào)沙運用和小浪底工程
、西霞院工程聯(lián)合調(diào)度運用
，為充分發(fā)揮小浪底樞紐綜合效益提供保障。
第三，要在強化安全管理上下功夫
，確保工程和庫區(qū)安全。要堅決貫徹依法治水方略
，以完善安全管理制度為保障
，以安全文化建設(shè)為抓手，切實加強安全教育培訓
、充實安全技術(shù)力量
、強化安全監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)和管理責任
，不斷提高樞紐和庫區(qū)安全管理水平
。要加強對工程關(guān)鍵部位和庫區(qū)安全的巡查、監(jiān)測
、分析和評估
，確保監(jiān)測資料的連續(xù)性、完整性和全面性
，研究變化規(guī)律
，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
。要加大樞紐維修養(yǎng)護力度，加強庫區(qū)滑坡體
、地質(zhì)災害影響問題的調(diào)查
，完善安全預警體系和應(yīng)急預案，確保樞紐安全
、庫區(qū)安全
、運行安全。
第四，要在多元化發(fā)展上下功夫
，增強企業(yè)的核心競爭力。20年來
，小浪底建管局積累了豐富的建設(shè)管理和運行管理經(jīng)驗
，構(gòu)建了專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍
，形成了日趨完善的內(nèi)部管理機制
，具有較強的技術(shù)實力和經(jīng)濟實力，具備開發(fā)建設(shè)大型水利水電工程項目的能力
。小浪底水利樞紐管理中心要著力深化所屬企業(yè)改革創(chuàng)新
，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理模式，培育和強化核心競爭力
，持續(xù)推進水利水電項目開發(fā)建設(shè)主營業(yè)務(wù)
，帶動相關(guān)多元業(yè)務(wù)共同發(fā)展。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
，積極參與黃河古賢水利樞紐和廣西西江大藤峽水利樞紐開發(fā)建設(shè)
，為我國水利工程建設(shè)再立新功。要加強國外水利工程調(diào)研
，積極探索走向國際市場
、參與國際水電開發(fā)
。
第五 ，要在加強自身建設(shè)上下功夫，實現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展
。小浪底水利樞紐管理中心要按照依法管理
、事企分開、統(tǒng)籌兼顧
、平穩(wěn)有序
、注重長遠的原則，深化管理體制改革
，盡快完善機制
，健全制度
，明確職責，理順關(guān)系
，確保各項工作有序銜接
、平穩(wěn)過渡，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
。要進一步加強干部職工隊伍建設(shè)
，系統(tǒng)開展學習與培訓，完善干部選拔任用
、考核評價和交流機制
，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。要進一步加強黨的思想建設(shè)
、組織建設(shè)
、制度建設(shè)、作風建設(shè)以及反腐倡廉建設(shè)
，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺
，著力增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
。要進一步加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)
，大力弘揚“獻身、負責
、求實”的水利行業(yè)精神和“小浪底精神”
，在精神文明建設(shè)的規(guī)范化、精細化上尋求新突破
，在企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新性
、豐富性上取得新發(fā)展，不斷鞏固提高精神文明創(chuàng)建成果
，推動企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階
。
同志們，小浪底工程建設(shè)和管理20年的成就已載入史冊
，今后的改革發(fā)展任務(wù)將更加艱巨而繁重
。讓我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實今年中央1號文件和中央水利工作會議精神
，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路
，在水利改革發(fā)展的新進程中繼往開來、銳意進取
，譜寫新的篇章
，再創(chuàng)新的輝煌！
最后，衷心祝愿小浪底的明天更加美好
！
