，施工條件漸趨改善
，陜西省十大重點(diǎn)水利工程從南到北陸續(xù)掀起施工熱潮，并取得了階段性進(jìn)展
。渭河綜合治理工程建設(shè)抓早動(dòng)快，沿渭各市縣競(jìng)相趕超
，形成了春季會(huì)戰(zhàn)之勢(shì)
；引漢濟(jì)渭工程在抓緊前期工作的同時(shí)，切實(shí)加快在建工程進(jìn)度
，完成隧洞進(jìn)尺2343m
；引紅濟(jì)石調(diào)水工程TBM改造步伐加快，預(yù)計(jì)5月底前完成并調(diào)試
；西安市李家河水庫(kù)不失時(shí)機(jī)地開(kāi)倉(cāng)進(jìn)行3次砼澆筑
，碾壓砼大壩澆筑至801.6m高程；延安南溝門(mén)水庫(kù)樞紐和馬家河引水工程掀起施工高潮
；榆林王圪堵水庫(kù)大壩進(jìn)展步伐加快
，左壩段已填筑至1040 m年度目標(biāo)高程，河床段與右壩段填筑至1029 m高程
。
在工作措施上
，一是明確目標(biāo)，扎實(shí)部署
。各工程項(xiàng)目法人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省水利局長(zhǎng)會(huì)議和全省重點(diǎn)水源工程建設(shè)座談會(huì)精神
，結(jié)合實(shí)際確定了本工程全年建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。引紅濟(jì)石調(diào)水
、西安李家河水庫(kù)等大部分工程建設(shè)單位細(xì)化落實(shí)全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)
，與參建單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議
、專(zhuān)題會(huì)議等形式扎實(shí)進(jìn)行安排部署
。二是精心組織，加快進(jìn)度
。圍繞年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)
，以“進(jìn)度
、質(zhì)量和安全”為主要內(nèi)容，引紅濟(jì)石調(diào)水
、榆林王圪堵水庫(kù)等大部分工程組織開(kāi)展不同形式勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
，經(jīng)常性進(jìn)行檢查、巡查
，切實(shí)加快工程進(jìn)度
。三是未雨綢繆，積極備汛
。絕大部分工程建設(shè)單位對(duì)施工期度汛安全高度重視
，提早動(dòng)手，從防汛組織領(lǐng)導(dǎo)
、責(zé)任落實(shí)
、預(yù)案制定、防搶隊(duì)伍組建以及物料準(zhǔn)備等方面做了大量工作
。引漢濟(jì)渭
、引紅濟(jì)石調(diào)水、西安李家河水庫(kù)等工程通過(guò)召開(kāi)會(huì)議扎實(shí)部署度汛安全準(zhǔn)備工作
，組織汛前檢查
，查漏補(bǔ)缺，明確防汛的重點(diǎn)區(qū)域
、關(guān)鍵部位，排查度汛安全隱患
，督促完善相關(guān)準(zhǔn)備工作
。四是嚴(yán)格四項(xiàng)制度，改進(jìn)建設(shè)管理
。堅(jiān)持深化建設(shè)管理體制不動(dòng)搖
，不斷完善水利基本建設(shè)四項(xiàng)制度，創(chuàng)新思路
，改進(jìn)管理
，努力在提高管理水平上尋求突破。引漢濟(jì)渭工程統(tǒng)籌在建項(xiàng)目分布情況等因素
，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善
，成立了嶺南、嶺北兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作部并完善了職責(zé)
，充實(shí)配備了一定的人員
，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)組織和管理；榆林王圪堵水庫(kù)通過(guò)嚴(yán)格目標(biāo)考核制度
，落實(shí)嚴(yán)厲的質(zhì)量
、安全和進(jìn)度獎(jiǎng)罰措施
，不斷提升項(xiàng)目管理水平。五是強(qiáng)化管理
，確保質(zhì)量與安全
。各工程建設(shè)單位認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任，著力改進(jìn)質(zhì)量管理手段
，全面推行了質(zhì)量第三方檢測(cè)制度
，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和隱患排查
，切實(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理
，十大工程均未發(fā)生質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2012年5月10日
