、綜合治理”的工作氛圍和安全環(huán)境，持之以恒地對(duì)干部職工進(jìn)行安全文化的灌輸和熏陶
，讓干部職工牢固樹立安全至上的安全價(jià)值理念。以解決“職工的不安全行為
、設(shè)備的不安全缺陷
、管理的不安全隱患”作為突破口，組織干部職工認(rèn)真查找問(wèn)題后面的原因
，進(jìn)行深入的反思
，進(jìn)一步深化了安全第一主題教育的效果。
三是抓基本功
，強(qiáng)化技能訓(xùn)練和提高全員安全素質(zhì)
。該局以安全培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)
，強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成
。相繼舉辦了各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，請(qǐng)專業(yè)技師為職工上技術(shù)課
，分期分批進(jìn)行基本原理
、易發(fā)突發(fā)事故等基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。舉辦各種安全知識(shí)講座
，并將講座內(nèi)容錄制成影像資料下發(fā)供日常學(xué)習(xí)
；堅(jiān)持做到為職工安全“充電”不斷線，增強(qiáng)了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力
。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2011年9月5日
