，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)
。抓好施工質(zhì)量安全，建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制
，由項(xiàng)目法定代表人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)
。
九是強(qiáng)化工程建設(shè)管理。重大水利工程建設(shè)要嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制
、招標(biāo)投標(biāo)制
、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制
。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)
、投資要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和初步設(shè)計(jì)執(zhí)行
，不得擅自增加建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大規(guī)模
、提高標(biāo)準(zhǔn)
。切實(shí)強(qiáng)化工程質(zhì)量與安全管理。嚴(yán)格投資計(jì)劃和資金管理
，加強(qiáng)監(jiān)管審計(jì)
，管好用好各項(xiàng)建設(shè)資金。堅(jiān)持建管并重
，落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任
，落實(shí)管護(hù)人員和工程維修養(yǎng)護(hù)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，提高調(diào)度管理信息化
，確保工程長期發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
。
十是實(shí)行投資計(jì)劃通報制度。落實(shí)分級監(jiān)管職責(zé)
，按具體項(xiàng)目或打捆項(xiàng)目類型制定本地區(qū)
、本單位水利建設(shè)項(xiàng)目年度實(shí)施方案，逐月明確當(dāng)月完成的工作任務(wù)和月進(jìn)度計(jì)劃
。對存在問題較多
、投資計(jì)劃執(zhí)行較慢的盟市進(jìn)行點(diǎn)名批評并進(jìn)行約談，必要時下發(fā)督辦函
，并要求10日內(nèi)提出分析報告和整改方案
，自治區(qū)將根據(jù)有關(guān)情況赴相關(guān)地方開展約談和專項(xiàng)督辦，以切實(shí)推進(jìn)水利建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度
。
來源：中國水利網(wǎng)站 2015年4月15日
