。�?jiān)持“四公開”制度，即井?dāng)?shù)公開
、井位公開
、取水量公開和繳費(fèi)額公開。對(duì)全局干部職工提出了“四個(gè)管住”
，即管住自己的頭，不該想的不想
；管住自己的嘴
，不該吃的不吃；管住自己的手
，不該拿的不拿
；管住自己的腿，不該去的地方堅(jiān)絕不去
。通過這些既具體又可操作的制度要求
，從源頭上凈化了收費(fèi)工作中易滋養(yǎng)腐敗的工作環(huán)境
，保證了隊(duì)伍的純潔性
。
三是嚴(yán)格上崗制度，杜絕暗箱操作
。無(wú)論是對(duì)計(jì)量設(shè)施的維護(hù)
、巡查
，還是征收“兩費(fèi)”，都要求必須要有兩人以上執(zhí)證下戶
，不能單獨(dú)執(zhí)法，絕不允許工作人員私自下戶搞暗箱操作
，確保了“量”和“費(fèi)”的公開透明
。通過采取這些措施，不僅使工作人員之間做到相互監(jiān)督
，還增加了人員部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力
，從而形成了一種良性循環(huán)的機(jī)制
，既維護(hù)了水資源管理工作的健康發(fā)展
，也保護(hù)了用水戶的正當(dāng)權(quán)益。
四是落實(shí)“兩費(fèi)”征收責(zé)任制
，確保收費(fèi)任務(wù)順利完成
。按照遼陽(yáng)市委、市政府的政策要求
，市的財(cái)政部門每年都要對(duì)市水資源管理局下達(dá)全年的收費(fèi)任務(wù)。2008年收費(fèi)任務(wù)為8176萬(wàn)元
。為確保順利完成收費(fèi)任務(wù)
，遼陽(yáng)市水資源管理局年初將全年的收費(fèi)任務(wù)根據(jù)費(fèi)源情況量化分解到各科室，各科負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗
，以激勵(lì)機(jī)制和擇優(yōu)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性
，從而保障全年收費(fèi)任務(wù)的順利完成。
五是建立制約和監(jiān)督機(jī)制
，保證“兩費(fèi)”征收工作“陽(yáng)光”透明。遼陽(yáng)市水資源管理局設(shè)計(jì)量監(jiān)察科和四個(gè)收費(fèi)科
，各收費(fèi)科與計(jì)量科相互配合
、相互制約、相互監(jiān)督
。每月的20日由計(jì)量監(jiān)察科將各用水戶的水量發(fā)生情況以報(bào)表的形式報(bào)送給主管領(lǐng)導(dǎo)和各收費(fèi)科
，各收費(fèi)科根據(jù)計(jì)量監(jiān)察科所提供的水量征收“兩費(fèi)”，各司其職
，各負(fù)其責(zé)，職能不交叉，保證了“兩費(fèi)”的應(yīng)收盡收
，更遏制了腐敗現(xiàn)象發(fā)生
。在采取高科技管理以提高效率的同時(shí)，還主動(dòng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督
，除每年多次召開用水戶座談會(huì)廣泛征求合理化建議以外
，還通過走進(jìn)“行風(fēng)熱線”直播間等形式
，虛心接受社會(huì)各界和群眾的意見
，創(chuàng)造清正廉潔、秉公辦事的良好氛圍
。
2001年遼陽(yáng)全市征收水資源費(fèi)2182萬(wàn)元
，之后逐年遞增，2007年征收水資源費(fèi)7384.5萬(wàn)元
。2008年截至目前，全市水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)征收達(dá)4400萬(wàn)元
。幾年來(lái)未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件
，多次榮獲國(guó)家、省
、市等各級(jí)單位的表彰
。水利部水資源司副司長(zhǎng)陳曉軍到遼陽(yáng)市調(diào)研時(shí)，對(duì)水資源管理工作給予了充分肯定
，評(píng)價(jià)為“八有”，即有為
、有位
、有頭腦、有智慧
、有原則
、有靈活
、有招法、有效益
。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2008年7月31日
