，切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)管等職責(zé)
，開(kāi)展規(guī)范化監(jiān)管服務(wù)，密集赴水利工程工地巡查
，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
，指導(dǎo)參建單位做好質(zhì)量控制管理。對(duì)千億斤糧食等重點(diǎn)農(nóng)村水利工程多次開(kāi)展監(jiān)管服務(wù)
，發(fā)送書(shū)面整改意見(jiàn)
，取得了良好的監(jiān)管效果。二是規(guī)范管理制度
，提升管理水平
。工程前期召開(kāi)項(xiàng)目聽(tīng)證會(huì)，充分聽(tīng)取地方政府
、村組干部合理化的建議
，并組織專(zhuān)家審查初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，確保建設(shè)方案更加科學(xué)合理
。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
，層層把關(guān)，按照招投標(biāo)制
、工程監(jiān)理制
、合同管理制、項(xiàng)目法人制
、竣工驗(yàn)收制的程序督查施工
、監(jiān)理，合理優(yōu)化項(xiàng)目法人結(jié)構(gòu)
，明確項(xiàng)目法人對(duì)設(shè)計(jì)
、監(jiān)理、施工等單位的管理責(zé)任。三是引入約談制度
，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度
。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的施工進(jìn)度滯后、工程質(zhì)量較差
、監(jiān)理履職不到位等問(wèn)題
，該局召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì)
，局長(zhǎng)王斌親自約談千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程施工
、監(jiān)理單位責(zé)任人，要求充分認(rèn)清形勢(shì)
，針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施迅速加以整改
，施工及監(jiān)理單位要把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)
、安全關(guān)
，上足隊(duì)伍，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
，確保工程按序時(shí)進(jìn)度順利完工
。該局對(duì)水利工程建設(shè)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行約談的做法目前在交通
、住建等部門(mén)全面推廣
，取得良好的效果。四是狠抓安全生產(chǎn)
，推行文明施工
。該局連續(xù)多次高密度的開(kāi)展水利工程汛前大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查等活動(dòng)
，對(duì)違反質(zhì)量安全工作法規(guī)
、規(guī)范，盲目施工作業(yè)
，存在質(zhì)量安全隱患的
，責(zé)令其停工整改。嚴(yán)格落實(shí)水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任制
，加強(qiáng)隱患排查治理
，提高安全事故應(yīng)急管理和處置能力，有效控制了安全事故的發(fā)生
。在工程施工中
，避免噪音污染，減少夜間施工時(shí)間
，注意環(huán)境保護(hù)
、水土保持、生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，與當(dāng)?shù)厝罕娊⒘巳谇⒌年P(guān)系
。五是強(qiáng)化廉政建設(shè)
，建立“1+6”廉防體系。突出廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控
，實(shí)施廉政建設(shè)進(jìn)工地
，重拳整治工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，出臺(tái)《工程建設(shè)廉政管理“1+6”制度》
，有效構(gòu)建了水利工程廉政建設(shè)防控體系
。自“1+6”制度實(shí)行以來(lái)，各工程建設(shè)處
、設(shè)計(jì)
、施工、監(jiān)理
、質(zhì)監(jiān)等單位和從業(yè)人員逐步規(guī)范明確廉政行為及職責(zé)
，自覺(jué)履行管理規(guī)定，促進(jìn)了該區(qū)民生水利工程建設(shè)的健康運(yùn)行
。
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2016年7月6日
