!叭忻磕晁こ探ㄔO(shè)的投入很大,資金
、人員、質(zhì)量
、程序監(jiān)管就顯得十分重要
,稍有不慎就有可能出大問題
!”市水利投資建設(shè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理苗潤對此深有感觸
。作為全市水利工程建設(shè)投資的主體
,這幾年,全市水利工程建設(shè)累計投入資金已超20億元
,水利工程建設(shè)投入規(guī)模屢創(chuàng)新高。如何管好這筆龐大的資金
,如何帶好這支復(fù)雜的隊伍
,如何確保工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀
,成了全市人民關(guān)心的焦點
!皼]有規(guī)矩,不成方圓
。以制度管人、以制度管事
、以制度管錢”成了各方共識
。為此,常州市水利局制定出臺《管理制度匯編》
!端贮h組議事規(guī)則》明確規(guī)定
,所有議事必須堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中
、個別醞釀、會議決定”的方針
,堅決反對和防止“一言堂”
、“家長制”
,全局“三重一大”事項的決策堅決按照少數(shù)服從多數(shù)的原則
,對于干部提名、人事任免等重大
,要逐人逐個進(jìn)行表決和票決
,造成數(shù)超過應(yīng)到會人員半數(shù)的才能視為通過
,對決策事項意見分歧較大的
,暫緩表決
。30萬元以上重大水利工程項目嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定來執(zhí)行
,堅決杜絕人為影響工程建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生
。2013年《管理制度匯編》最近新鮮出爐
,這部“行事規(guī)則”是在充分民主醞釀的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨組會議討論決定后出臺的
,匯集了各方意見建議
,成了全市水利干部做人行事的“紅寶書”
、“護(hù)身符”
。
集聚全力
,攻堅水利“現(xiàn)代化”
。2011年中央、省1號文件和水利工作會議上提出水利“現(xiàn)代化”建設(shè)要求
。時不我待
,機(jī)不再來
。在這個重要的“十字路口”,何去何從
,讓人不敢遲疑和怠慢
。常州緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展總體要求和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo)
,打響了實現(xiàn)全市水利“現(xiàn)代化”的攻堅戰(zhàn)
。全市上下齊心聚力,力爭到2015年全面提升水旱災(zāi)害防御能力和防洪減災(zāi)應(yīng)急能力
,顯著提高經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活用水安全保障能力
。明顯改善人居水環(huán)境
,持續(xù)改善農(nóng)村綜合生活生產(chǎn)條件
,彰顯龍城綠色水文化,提高水利社會
,基本實現(xiàn)水利“現(xiàn)代化”
。確定水利“現(xiàn)代化”評價指標(biāo)6大類23小項,同步設(shè)立“人民群眾對水利基本現(xiàn)代化成果滿意度”評判指標(biāo)
。綜合得分90分以上
、單項指標(biāo)實現(xiàn)程度達(dá)到80%以上(關(guān)鍵性指標(biāo)達(dá)到90%以上)
、人民群眾對水利現(xiàn)代化建設(shè)成果滿意度達(dá)到70%以上
,成為常州基本實現(xiàn)水利“現(xiàn)代化”的“基礎(chǔ)門檻”。2015年
,常州的防洪減災(zāi)能力將達(dá)到一流水準(zhǔn)
,水資源供給能力與效率水平同步攀高,河湖水質(zhì)與水生態(tài)狀況優(yōu)良
,農(nóng)田水利保障能力
、水管理能力、水利發(fā)展保障能力“三駕馬車”遙遙領(lǐng)先
。
目標(biāo)催人奮進(jìn)
,事業(yè)美好如畫。常州水利人已無退路
,唯有“華山一條路”
,只有奪路而出,才能確保在全國水利“現(xiàn)代化”建設(shè)進(jìn)程中不掉隊
、不拖“后腿”
、不留遺憾。
來源:中國水利網(wǎng)站 2013年3月25日