，要積極統(tǒng)籌謀劃，順勢而為全面推進小型水利工程管理體制改革
。舉辦本次培訓(xùn)班既是政策講解培訓(xùn)
，也是一次完成年度目標(biāo)任務(wù)的最后沖刺動員
。
針對小型水利工程管理體制改革涉及面廣
、綜合性強、困難復(fù)雜多樣的實際情況
，趙金河對下步工作提出幾點具體要求
。一是吃透政策精神。要明晰所有權(quán)
，界定管理權(quán)
，明確使用權(quán)，盤活經(jīng)營權(quán)
，通過改革更好發(fā)揮工程效益
。二是要釋放改革紅利
。讓群眾因改革增加紅利
、有獲得感，激發(fā)群眾積極參與小型水利工程管理體制改革的內(nèi)生動力
，變“要我改”為“我要改”
。三是創(chuàng)新宣傳方式
，營造良好氛圍。改革宣傳要深入基層接地氣
、形式靈活有新穎
，做到群眾喜聞樂見、通俗易懂
。四是鞏固改革成效，共享改革成果
。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)水價綜合改革
、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革等工作，吸引更多社會資本進入農(nóng)業(yè)
、農(nóng)村
，推動農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展
。五是提振精神
，克服困難，解決改革中的產(chǎn)權(quán)界定
、落實管護主體和管護經(jīng)費等重點
、難點問題
，依法推進改革
。
培訓(xùn)議程中，廳財務(wù)處主要負(fù)責(zé)人進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與政策宣講
。廳改革辦負(fù)責(zé)人
，各市（州）及竹山縣、大悟縣
、武穴市
、恩施市代表作了交流發(fā)言和表態(tài)性發(fā)言。
廳辦公室
、財務(wù)處
、建設(shè)處
、農(nóng)水處有關(guān)負(fù)責(zé)人
，全省各市、州
、縣水利主管部門深化小型水利工程管理體制改革工作分管負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人參加了培訓(xùn)
。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年9月13日
