、每個月、每個周
，落實到每個單位
、每個部門、每個標(biāo)段
，確保目標(biāo)任務(wù)如期完成
。二是加強(qiáng)與國土、移民
、林業(yè)
、文物等省直有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，在工程先行用地報批
、壓覆礦產(chǎn)處理
、林業(yè)用地使用報批、文物考古勘探等方面給予大力支持
。協(xié)調(diào)沿線市縣服務(wù)支持工程指揮部積極開展征地拆遷工作
，為工程建設(shè)營造良好外部環(huán)境。三是創(chuàng)新建設(shè)模式
，探索建立EPC總承包、施工總承包
、設(shè)計施工總承包
、代建制等新型建設(shè)模式，引進(jìn)國內(nèi)一流施工單位參與建設(shè)
。創(chuàng)新管理模式
，購買社會服務(wù)，招標(biāo)確定安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位
，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項措施
。創(chuàng)新技術(shù)保障，組建鄂北工程技術(shù)委員會
，開展專題咨詢論證
，解決施工技術(shù)難題
。創(chuàng)新施工技術(shù)，大膽引入水利工程建設(shè)新技術(shù)
、新工藝
、新材料、新設(shè)備
，確保工程質(zhì)量
，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，加快施工進(jìn)度
。四是制定出臺了工程建管
、財務(wù)審計、黨務(wù)紀(jì)檢
、干部人事等60多項規(guī)章制度
，形成“務(wù)實、創(chuàng)新
、嚴(yán)謹(jǐn)
、細(xì)致、規(guī)范
、高效”的制度體系與工作機(jī)制
。五是采取選聘、招聘
、選調(diào)等多種方式
，配備建設(shè)管理人員85人，逐步滿足工程建設(shè)管理需要
。大力開展工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
，參訓(xùn)人數(shù)到達(dá)400多人次，進(jìn)一步提升建管隊伍綜合素質(zhì)
。六是迅速建立完善黨群紀(jì)檢體系
，吸納參建單位流動黨員，組建3個臨時黨支部
，把支部建在工程建設(shè)一線
，實現(xiàn)黨建工作、黨員管理和紅旗黨支部創(chuàng)建“三個全覆蓋”
。壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”
，全面開展工程建管腐敗風(fēng)險預(yù)警防控建設(shè)，建立參建單位廉政安全聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制
，全面推行黨務(wù)
、局務(wù)、廠務(wù)和項目公開
，同時報請省政府批準(zhǔn)同意對工程建設(shè)開展全程跟蹤審計
，打造陽光廉潔示范工程
。
截至目前，國家發(fā)改委累計下達(dá)投資計劃59億元
，其中中央投資29億元
，地方投資25億元、銀行貸款5億元
。2015年下達(dá)的中央投資11億元
，已全部完成；2016年下達(dá)的48億元投資（中央投資18億元
，地方投資25億元
，銀行貸款5億元），已完成25.17億元
，占年度計劃的52.4%
。累計完成土石方開挖1140.53萬立方米，土方回填292.52萬立方米
，混凝土澆筑30.22萬立方米
，鋼筋制安31336.97噸，PCCP管安裝鋪設(shè)5公里
。
省領(lǐng)導(dǎo)的批示
，充分體現(xiàn)了省委、省政府對鄂北工程的關(guān)心和重視
，進(jìn)一步鼓舞了鄂北工程全體參建者的信心與決心
。下一步，鄂北局將進(jìn)一步強(qiáng)化“責(zé)任倒查
、工作倒逼
、工期倒排”機(jī)制，緊抓穿越鐵路
、公路交叉建筑建設(shè)模式問題
，緊盯影響工作成建設(shè)的“卡口”問題，圍繞工程提質(zhì)提速優(yōu)化配置人力
、物力
、財力，制定好趕工計劃
，落實好趕工措施，上足施工人員和機(jī)械
，搶工期擂進(jìn)度
，確保年度建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
來源：中國水利網(wǎng)站 2016年9月1日
