、山坪塘整治
、水毀設(shè)施修復(fù)和灌區(qū)渠系配套
。同時(shí)
，針對(duì)不同功能的水利工程實(shí)行不同的管理模式
，落實(shí)不同的責(zé)任主體
，建立政府補(bǔ)助
、受益群眾參與的多種管護(hù)機(jī)制，采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式落實(shí)
156座小型水庫(kù)管理人員
，按照“誰(shuí)受益
、誰(shuí)履責(zé)、誰(shuí)管護(hù)”的原則落實(shí)了
1萬(wàn)多口山坪塘的建管責(zé)任
，把能蓄水、蓄足水、“水可到田”作為冬春農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的主攻方向
，真正使水利成為春耕生產(chǎn)的先行軍
。
“我現(xiàn)在已經(jīng)流轉(zhuǎn)了600多畝土地，每年的凈收入至少也有10多20萬(wàn)元。”作為家族第三代“農(nóng)耕”繼承人
，年僅
20多歲的李小軍
，從一名打工仔一躍而成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾姆N糧大戶。李小軍感慨自信地說(shuō)：“國(guó)家不斷加大水利設(shè)施投入
，種糧基本能旱澇保收
，何樂而不為呢
！”
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2017年3月16日
