，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室
，具體開展建設(shè)任務(wù)的分解、檢查監(jiān)督及工程驗收等業(yè)務(wù)工作
。區(qū)政府與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和相關(guān)部門
，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村分別簽訂目標責任書
，層層落實建設(shè)任務(wù)
。各成員單位按照分工，各負其責
，工作過程中密切合作
，形成了齊抓共管的良好局面
。
二是強化宣傳引導(dǎo)
，充分調(diào)動各方力量。小型水利工程改造提升項目建設(shè)任務(wù)重
，范圍廣
，涉及千家萬戶的切身利益
，群眾的支持與配合是關(guān)鍵
。一方面，區(qū)
、鄉(xiāng)
、村通過層層召開動員會
、現(xiàn)場會等形式
，大力宣傳中央、省
、市加快水利改革發(fā)展的系列文件精神
，貫徹落實各項改革發(fā)展措施
；宣傳小型水利工程改造提升的重要意義
、政策措施
、目標任務(wù)等，統(tǒng)一廣大干群思想認識
。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目申報和落實任務(wù)工程中，深入村組和農(nóng)戶家中加強政策宣傳
，深入細致進行走訪調(diào)研
，一線掌握群眾所思、所想
、所盼。另一方面
，充分利用廣播
、電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體
，廣泛宣傳小型水利工程改造提升建設(shè)和管理工作中涌現(xiàn)出的好做法
、好典型
、好成效
，動員社會各界力量參與小型水利工程改造提升建設(shè)和管理。
三是強化監(jiān)督管理
，確保工程建設(shè)質(zhì)量
。編制完成《宣城市宣州區(qū)小型水利工程改造提升規(guī)劃》
，并規(guī)定年度小型水利工程改造提升實施方案及計劃編制都要以規(guī)劃為依據(jù)
，充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。從實施“三加一”工程到全面落實“5588”行動計劃
，該區(qū)合理安排建設(shè)時序
，分年度下發(fā)建設(shè)任務(wù)
，有計劃地推進面上小型農(nóng)田水利基本建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處根據(jù)村組申報情況
，結(jié)合群眾意愿
，編制具體的年度實施方案。制定了《宣州區(qū)小型水利工程改造提升質(zhì)量要求》
、《宣州區(qū)小型水利工程改造提升質(zhì)量標準》等質(zhì)量控制辦法和管理體系，對布局原則
、工程規(guī)模
、結(jié)構(gòu)形式
、質(zhì)量控制
、關(guān)鍵工序工藝等提出具體要求
。水庫除險加固工程堅持“六制”管理，其他工程會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共同負責項目的建設(shè)管理
。同時
，在各工程建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立公示牌，公開建設(shè)規(guī)模
、投資計劃和財政補助等內(nèi)容，不斷提高群眾的知曉度
，滿意度
，自覺接受社會各界監(jiān)督。
四是強化資金整合
，整體推進項目建設(shè)。為全力抓好小型水利工程改造提升項目建設(shè)
，除省
、市、區(qū)財政投入外
，該區(qū)還按照“統(tǒng)一規(guī)劃
，渠道不亂
，用途不變
，各投其資，各負其責
，各記其功”的原則
，在工程建設(shè)中進行合理有效的資源、技術(shù)
、項目及資金整合等，集中連片進行綜合治理
。相關(guān)涉農(nóng)部門根據(jù)農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃
，有針對性、有計劃地爭取各類項目資金支持
；部門間按照各自職責，通力協(xié)作
，齊心協(xié)力
，心往一處想
、勁往一處使、錢往一處投
，最終形成“一張紙、一條心
、一起干
、一朵花”的建設(shè)成效，其中以洪林鎮(zhèn)高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)
、楊柳鎮(zhèn)中華煙草基地等為典型代表
。在資金管理上
，嚴格資金支付程序
。工程經(jīng)區(qū)級驗收后，根據(jù)實際完成數(shù)進行結(jié)算
；對驗收仍存在問題以及不合格或未能完成下達任務(wù)的
，扣回其補助資金并通報批評
。工程完工后及時組織驗收
，并建立健全工程檔案，落實必要的管護經(jīng)費
，明確管護責任主體
。此外，該區(qū)還注重通過采取租賃
、承包和股份合作等多種形式，加大土地流轉(zhuǎn)力度
，宣傳引導(dǎo)和鼓勵受益群眾
、種糧大戶、專業(yè)合作社以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與小型水利工程改造提升項目建設(shè)管理
，形成了全員參與、全民支持的建設(shè)格局
。
自實施小型水利工程改造提升項目以來
，全區(qū)已累計完成小型病險水庫除險加固17座，更新改造300千瓦小型泵站7686千瓦
，加固新建小型水閘38座，改造灌溉面積1～5萬畝的灌區(qū)面積13.2萬畝
，擴挖塘壩11566口
，整治河溝230條，改造灌區(qū)末級渠系24.1萬畝
，累計完成投資55288萬元（其中
，省級財政投資5037萬元，區(qū)級配套5037萬元
，整合各類涉農(nóng)項目資金31392萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)
、村集體
、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體和農(nóng)民群眾自籌資金13822萬元）。全區(qū)共先后成立了500多家專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場
，并涌現(xiàn)出一批以聚賢達、高嶺閣
、天龍湖
、河口家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與工程建設(shè)、管理的先進典型
。同時
，組建了195名村級水管員和46名水庫管理員隊伍
，實現(xiàn)了村級水利服務(wù)體系的全覆蓋
。
來源：中國水利網(wǎng)站 2017年5月9日
